Economia sustentável

 A pesar de ser desafiados por los efectos globales de la pandemia, tuvimos un año de resultados relevantes y que han demostrado, una vez más, la importancia de la flexibilidad operativa de Klabin.

Economia sostenible
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Tema

Desempeño económico

 A pesar de ser desafiados por los efectos globales de la pandemia, tuvimos un año de resultados relevantes y que han demostrado, una vez más, la importancia de la flexibilidad operativa de Klabin.

El año 2020 estuvo marcado por la pandemia del nuevo coronavirus y trajo varios desafíos ante las grandes incertidumbres económicas y sociales. Incluso en este escenario, presentamos sólidos resultados, comprobando, una vez más, la excelencia de nuestro modelo de negocio integrado, altamente flexible y capaz de adaptarse a los entornos económicos más diversos.

Los resultados del período también reflejan el hecho de que más del 80 % de la producción de celulosa, papel y embalajes de Klabin se dirige a los segmentos de artículos esenciales, como alimentación, higiene y limpieza.

Registramos crecimientos en todas las líneas de negocio y, en consecuencia, expresivos resultados económicos. Logramos nuestro 11.º año consecutivo de crecimiento de la generación de caja operativa, medido por el Ebitda. Otros aspectos destacados fueron la conclusión de la compra de los negocios de International Paper (IP) y de la inversión de más de R$ 5 000 millones en nuestras operaciones y proyectos, con énfasis en el Proyecto Puma II.El año también estuvo marcado por el fortalecimiento de nuestro Gobernanza Corporativa, para la extinción del pago de regalías relacionadas con el uso del nombre Klabin y para la aprobación de dos políticas financieras de Endeudamiento y Dividendos (vea más en Gobernanza Corporativa)

  • R$ 11,949 millones en ingresos netos, un récord histórico
  • 16 % de aumento en comparación con 2019.
  • R$ 4,7 mil millones en Ebitda ajustado, un aumento del 27% con respecto a 2019.
  • 27 % superior al obtenido en 2019, excluyendo los efectos no recurrentes.

Vea en el Panel ASG indicadores GRI 102-7, 201-1 y otros relacionados con el desempeño financiero de Klabin.

Compra de International Paper

Klabin se hizo cargo del negocio de embalaje de cartón corrugado y de papeles para embalajes de International Paper (IP) en Brasil. La adquisición, completada en octubre de 2020, elevó nuestra capacidad instalada de embalajes de cartón corrugado a más de 1 millón de toneladas al año.

La inversión incluyó la compra de tres unidades de papeles para embalajes (fibras vírgenes y recicladas), en los estados de Goiás, São Paulo y Amazonas. La adquisición representó un movimiento importante en la estrategia de crecimiento de la Compañía y en la consolidación del liderazgo en este mercado. Con las unidades adquiridas llegamos también a la región Centro-Oeste y comenzamos a tener fábricas en todas las regiones del país.

La incorporación de las unidades de IP representa una importante sinergia con la estrategia de crecimiento en todos los frentes comerciales de Klabin de manera diversificada, y amplia nuestra flexibilidad.

Ortigueira, PR, BRASIL, 08-02-2021: Fabrica da Klabin Unidade Puma. Area da fabrica em expancao. Obras (Foto: Eduardo Knapp/Eduardo Knapp, ).

Avanços no Puma II

Las obras de la primera máquina del Proyecto Puma II, que forma parte de nuestro plan de crecimiento, avanzaron en 2020. Aunque el cronograma se haya modificado en función de las fases más críticas de la pandemia en el período (ver más en Covid-19), el proyecto tiene la perspectiva de comenzar a operar en julio de 2021.

El Proyecto Puma II, la mayor inversión de la historia de la Compañía, del orden de R$ 9,1 mil millones, contempla la construcción de dos máquinas de papeles para embalajes, incluida la producción pionera del ya patentado Eukaliner, un kraftliner elaborado exclusivamente con fibra de eucalipto. con importantes ventajas competitivas (Véalas en el capítulo Tecnología e Innovación). 

La segunda máquina, que será de papel de cartón, con una capacidad de producción de 470 000 toneladas, tiene el inicio de las operaciones programadas para el segundo trimestre de 2023.

Planificación integrada

La operación de nuevos volúmenes de producción, partiendo de la incorporación de las unidades de IP, requirió un análisis exhaustivo de los escenarios de ventas, producción y logística de la Compañía. En 2020, avanzamos en la revisión de todo el proceso de planificación de ventas y operaciones (S&OP, la sigla en inglés), que se espera que se complete en 2021. El proyecto implicó la adquisición de una herramienta que conecta toda la cadena de ventas, producción y logística, desde la estrategia comercial de celulosa y papel hasta el suministro de las unidades de conversión, lo que garantiza un alto nivel de servicio para los clientes, con costos competitivos.

Gestión de la deuda

En 2020 mantuvimos el trabajo de gestión de la deuda trayendo aún más seguridad financiera para el futuro de Klabin. Debido a él, la Compañía logró extender el plazo promedio de sus deudas de 96 meses a finales de 2019 a 116 meses en 2020, casi 10 años, con una reducción de su costo promedio.

También cabe destacar la aprobación de la Política de Endeudamiento Financiero de Klabin por el Consejo de Administración. Este fue un paso más hacia la mejora de nuestra gobernanza corporativa, estableciendo métricas y parámetros de endeudamiento y liquidez a ser adoptados por la administración en la gestión financiera de la Compañía.

Desempeño de los negocios

En 2020, manejamos aproximadamente 15,5 millones de toneladas de troncos y cortezas de pino y eucalipto, además de biomasa para la generación de energía, abasteciendo la demanda interna para la fabricación de papel y celulosa, además de la cantidad de troncos de madera vendidos a aserraderos y laminadores durante todo el año.

La focalización de la disponibilidad de madera a un mayor consumo propio en las operaciones de celulosa y papeles redujo las ventas de troncos a terceros en un 11 %. Fueron 1,5 millones de toneladas en 2020, que dieron como resultado R$ 208 millones en ingresos netos. 

Klabin está reduciendo paulatinamente la venta de madera a terceros debido al aumento de la capacidad de producción de papel y celulosa.

El hecho de producir tres tipos de celulosa (fibra corta, fibra larga y fluff) mostró que la diversificación y la flexibilidad de Klabin dio lugar a resultados positivos incluso ante un escenario de incertidumbre. Con capacidad para suministrar materias primas para diversos tipos de papel, la empresa compensó la caída de la demanda observada en el mercado global en el segmento de papel para imprimir y escribir, debido a la pandemia, con la mayor oferta de celulosa fluff, en especial a partir del tercer trimestre, para el segmento de higiene, fabricante de productos de primera necesidad.

En los primeros nueve meses de 2020, los precios de la celulosa mantuvieron los niveles observados a fines de 2019. Sin embargo, la demanda se reanudó en algunas regiones a finales de 2020. Los precios de la celulosa de fibra corta y de fibra larga por tonelada entregadas en China presentaron una recuperación del 11 % y del 12 %, respectivamente.

El volumen de producción llegó a la marca de 1 545 millones de toneladas, equivalente al nivel verificado en 2019. La capacidad nominal de la planta en 2020 fue de 1,575 millones de toneladas. El volumen de ventas de celulosa aumentó un 3 %, impulsado por el segmento de higiene. Llegamos a 1,53 millones de toneladas de celulosa blanqueada, de las cuales son 1,117 millones de toneladas de celulosa de fibra corta y 413 mil toneladas de celulosa de fibra larga/fluff.

La facturación neta del segmento de celulosa cerró el año en R$ 3,888 mil millones, un aumento de 11 % con respecto al año anterior, un resultado influenciado por el mayor volumen de ventas y la apreciación del dólar frente al real en el año.

La pandemia provocó un enfriamiento de los precios del papel de embalaje a principios de año, seguido de una fuerte recuperación a partir de la segunda mitad del año.

El escenario pandémico ha acelerado cambios estructurales, que producen efectos positivos en la demanda de papeles para embalajes, como la creciente participación del comercio electrónico en las ventas, además de una mayor conciencia de los atributos del papel como producto reciclable, biodegradable y proveniente de fuentes renovables. 

El volumen de ventas de kraftliner alcanzó 432 mil toneladas, y el ingreso neto, R$ 1,197 mil millones, con incrementos del 11 % y del 21 % respectivamente. 

Se destacan las ventas al mercado exterior, que crecieron un 19 % en volumen y 34 % en ingresos en la misma comparación, beneficiándose también de la devaluación del real con respecto al dólar en el período.

El mercado de cartones mostró una importante reanudación de volúmenes en 2020 en Brasil. La Compañía logró un aumento del 5 % en el volumen de ventas y del 18 % en los ingresos en 2020 en comparación con el año anterior.

El volumen de ventas de embalajes de cartón corrugado de Klabin alcanzó las 724 mil toneladas, un aumento del 18 % en comparación con el 2019. De este volumen, 68 mil toneladas son producto de las unidades de cartón corrugado incorporadas de International Paper en el cuarto trimestre de 2020. El mercado del cartón corrugado creció un 6 % en 2020, reflejo del crecimiento del volumen de expedición, principalmente debido a la fuerte remontada del mercado local en el segundo semestre del año, impulsado por la expansión del consumo, el comercio electrónico y los sectores exportadores, como las proteínas y las frutas.

El ingreso neto fue de R$ 2,694 mil millones, un aumento del 24 % con relación al 2019, con un aumento de R$ 258 millones de las nuevas unidades adquiridas de IP.

El negocio de las bolsas industriales, que debido a la pandemia de Covid-19, había retrocedido en el primer semestre, registró una fuerte recuperación en el segundo semestre de 2020.

Las ventas en este segmento, incluso con volúmenes estables en comparación con el 2019, mostraron un aumento del 11 % en los ingresos netos.Klabin también se benefició del expresivo crecimiento del comercio electrónico en 2020, al registrar un aumento del 122 % en las ventas directas de embalajes para el comercio electrónico, lo que llevó a la Compañía a formular una estrategia para fortalecer la oferta de soluciones para el segmento en 2021.

Obtenga más información en Estrategia para el comercio electrónico

Investimentos

  • R$ 5.174 mil millones invertidos en nuestras operaciones y en proyectos de expansión.
  • R$ 340 millones, de ese total, se destinaron a las operaciones forestales.
  • R$ 450 millones se destinaron a la continuidad operativa de las fábricas.
  • R$ 339 millones se invirtieron en proyectos especiales, de alta y rápida rentabilidad.
  • R$ 280 millones es la porción incluida en este monto para la adquisición de los negocios de International Paper en Brasil.
  • R$ 4 mil millones se invirtieron en el Proyecto Puma II.

Título de deuda sostenible

Siguiendo nuestra trayectoria de desarrollo sostenible, en enero de 2021 anunciamos la emisión de un título de deuda (bond), vinculado a objetivos de sostenibilidad, denominado Sustainability-Linked Bond (SLB), y refuerza nuestra capacidad de generar retornos para los inversores. 

La operación, por un monto de US$ 500 millones, tiene un vencimiento a diez años y una tasa (cupón) y yield del 3,2 % anual. Con ello, nos comprometemos a lograr tres objetivos con criterios ASG hasta 2025: 

  1. Consumo de agua igual o inferior a 3,68 m³ por tonelada de producción, equivalente a una reducción del 16,7 % respecto al nivel verificado en el 2018.
  2. Mínimo del 97,5 % de reutilización/reciclaje de residuos sólidos. 
  3. Reintroducción al ecosistema de al menos dos especies animales nativas en peligro de extinción.

La operación, que se destaca por su coordinación con seis reconocidas instituciones financieras, consolida nuestra experiencia en el segmento de bonos verdes destinados a proyectos socioambientales, y refuerza la relevancia que se le da a los aspectos ASG como una forma de generar valor para todos los stakeholders.

Obtenga más información en el framework disponible en el sitio web de Relaciones con inversores de Klabin, donde también está disponible la información sobre el desempeño de Klabin en el mercado de capitales.

Compromiso con el desarrollo local

El compromiso con el desarrollo local es parte de nuestra esencia y está registrado en nuestra Política de Sostenibilidad.  Nuestro objetivo es identificar con anticipación, para evitar o mitigar, todos los impactos negativos causados ​​por nuestras operaciones forestales e industriales. Al mismo tiempo, trabajamos para potenciar los impactos positivos a través de programas y acciones sociales orientadas a la Educación y al Desarrollo Regional (programas de Agricultura Familiar, de Residuos Sólidos y de Apoyo a la Gestión Pública Participativa).  

Hacemos esto a través de un compromiso y contacto frecuente, proactivo y transparente con las comunidades, con el apoyo de una dirección específica de Responsabilidad Social y Relaciones con la Comunidad.En el 2020, ante la pandemia del nuevo coronavirus, asumimos más que nunca nuestro papel de empresa ciudadana, reforzando la importancia del cuidado de las personas y el compromiso con las comunidades vecinas. Hasta abril de 2021, fecha de cierre de este informe, sumamos más de R$ 26 millones en donaciones para mitigar los impactos de Covid-19. Obtenga más información sobre nuestras acciones para combatir la pandemia en el capítulo Covid-19.

  • Ampliación del Programa de Apoyo a la Gestión Pública a los 15 municipios donde operamos. 
  • 81,8% y 83,8% en la Encuesta de Aceptación de comunidades de Santa Catarina y Paraná, respectivamente.
  • El 100% de las donaciones realizadas por Klabin en 2020 se hicieron bajo las directrices del nuevo flujo de donaciones y patrocinios.

Nuestras directrices

Nuestras acciones de responsabilidad social contemplan proyectos de educación, agricultura familiar, manejo regional de residuos sólidos, además de un programa de apoyo a la planificación de la gestión pública. Todos los impactos operativos de industrias y operaciones forestales se identifican, mitigan o disminuyen, lo que permite operar dentro de los más altos estándares de sostenibilidad. (Vea indicadores GRI relacionados en el Painel ASG)

Vea en el Panel ASG las políticas que nos orientan en este tema.

 Inversión social

A través de la Plataforma de Inversión Social Privada, dirigimos las inversiones tanto a proyectos propios como a otros proyectos apoyados por nosotros. Las iniciativas deben pertenecer a uno de nuestros ejes temáticos, Territorio y Personas, y que se dividen en cuatro frentes de acción: Klabin Ciudadanía; Klabin para el Desarrollo Local; Klabin Ambiental; y Klabin Cultural.

Vea nuestras metas de relación con las comunidades y estado en el Panel de ASG.

Cómo definimos las iniciativas

GRI 203-1

La plataforma PROSAS, orientada a la gestión de la inversión social privada, nos ayuda en la definición de iniciativas propias y aquellas que recibirán nuestro apoyo, teniendo en cuenta aspectos como el impacto social en las áreas de desarrollo local, educación ambiental, cultura y ciudadanía. En 2020, se invirtieron R$ 24,9 millones, considerando los proyectos realizados con recursos propios y los realizados a través de incentivos fiscales, en las siguientes iniciativas en: Proyectos y acciones en las comunidades, en las áreas de gestión educativa, gestión pública, planificación regional y la elaboración de una agenda de desarrollo sostenible; Acciones de capacitación y generación de ingresos que beneficien a pequeños productores y comunidades y Proyectos de monitoreo, conservación y educación ambiental. 

Obtenga más información sobre los indicadores GRI relacionados con los impactos de nuestras operaciones en el Panel ASG.

Datos de los proyectos que recibieron una donación o patrocinio se pueden consultar en la plataforma PROSAS.

Aceptación de las comunidades en aumento en Paraná y en Santa Catarina

En 2020, logramos una aprobación del 83,8 % de las comunidades urbanas y rurales de nueve municipios con operaciones forestales y fábricas de Klabin en Paraná, un aumento de 3,3 puntos porcentuales en relación con el año anterior. El índice se mide mediante una encuesta anual realizada en 18 municipios de la región de Campos Gerais. Este es nuestro mejor rendimiento desde 2016, cuando comenzó la medición. 

En Santa Catarina, una encuesta de opinión realizada en 15 municipios obtuvo un 81,8 % de aprobación. Para el 2030, ampliaremos la realización de la encuesta a todos los municipios prioritarios en los que operamos.

Fuerte reputación

También realizamos, en asociación con RepTrek, una encuesta de reputación más amplia entre diversos públicos, incluidas las comunidades que rodean nuestras operaciones en los estados de Paraná, de Santa Catarina y de Pernambuco, en 2020. El objetivo fue dar fe y monitorear las percepciones, anticipar expectativas, evaluar iniciativas y priorizar la relación con públicos estratégicos, que incluyen a jóvenes y formadores de opinión. 

El puntaje promedio obtenido en la percepción de las comunidades fue de 79, resultado evaluado como “fuerte”, en una escala que considera “excelente” el índice por encima de 80. Las menciones espontáneas fueron mayoritariamente positivas, con énfasis en los vectores de creación de empleos y desarrollo de las comunidades.

La reputación “fuerte” también se registró en la consulta con los formadores de opinión (prensa, ONG, instituciones de investigación y socios institucionales). Por su parte, entre los jóvenes, el índice resultante fue «débil». Aun así, entre este público se destacaron los atributos “Desempeño”, “Liderazgo” y “Productos y Servicios”, siendo este último el más importante para la reputación de la Compañía. Entendemos que los jóvenes son importantes agentes para transformar el futuro, es por eso que comprender su percepción es fundamental para fortalecer su compromiso en los próximos años. Para que podamos medir estratégicamente la reputación de la Compañía, se están desarrollando planes de acción para mitigar riesgos y aprovechar oportunidades, con planificación a corto, mediano y largo plazo.

Transporte de celulosa en el Puerto de Paranaguá (PR). Foto: Archivo Klabin

Estudio de impacto para la Terminal Portuaria

En 2020 impulsamos el Estudio de Impacto Vecinal (EIV) para la construcción de la Terminal Portuaria PAR-01, un emprendimiento que integra la ampliación de la operación de Klabin en Paranaguá. 

En marzo de 2021, se presentó el EIV a la población en una audiencia pública virtual, que contó con la participación de diversos sectores de la sociedad. Para asegurar una mayor participación popular, la audiencia fue transmitida en tiempo real por una estación de radio local. También pusimos a disposición una línea 0800 para enviar preguntas y comentarios, destinada en especial a aquellos que no tienen acceso a Internet. En la ocasión, también presentamos el proyecto de construcción de una pasarela exclusiva en el principal cruce ferroviario en las cercanías del Puerto de Paranaguá, una demanda importante de la comunidad que consideramos basada en los momentos de diálogo y escucha con stakeholders, principalmente de los sindicatos que representan las categorías portuarias.

Nuestros proyectos

Klabin desarrolla proyectos sociales que inciden positivamente en la dinámica social, económica y ambiental de las comunidades, respetando la calidad, la forma de vida y las relaciones sociales locales.

Orientamos nuestras acciones e inversiones hacia el fortalecimiento de la Agenda 2030, observando los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (ONU) y actuando de manera positiva a favor del desarrollo socioambiental positivo en los lugares donde operamos.

Mantenemos el diálogo, la comunicación frecuente y transparente con las comunidades donde operamos. Nuestros principales proyectos sociales están centrados en: Educación, Agricultura Familiar, Apoyo a la Gestión Pública y Desarrollo Local, Medio Ambiente y Cultura.

Klabin por el desarrolo local

Klabin apoya la planificación estratégica y participativa de la gestión pública en los municipios donde operamos con fábricas y operaciones forestales. El objetivo es fortalecer las agendas económica, social y ambiental de las comunidades, de manera participativa, hacia el desarrollo sostenible. Este trabajo incluye el Programa de Apoyo a la Gestión Pública, los programas de agricultura familiar (Bosques Sociales), el Programa de Residuos Sólidos y los Foros de Desarrollo de la Comunidad.

Programa de Apoyo a la Gestión Pública

El programa de Apoyo a la Gestión Pública propone dotar a los municipios de procesos y herramientas de gestión modernos, capaces de apoyar el desarrollo planificado y participativo. Para ello, los municipios no solo cuentan con asesoría de consultoría especializada en el desarrollo técnico de programas, acciones, metas, indicadores y presupuesto, sino que también ayudan a elaborar su Programa de Metas, dejando claros los proyectos e indicadores de resultados.

Iniciado en 2017, el programa se aplica a los municipios de Telêmaco Borba, Ortigueira, Imbaú, Curiúva, Reserva, Sapopema, Tibagi, Río Negro y Paranaguá, además de Lages, Otacílio Costa, Correia Pinto, en Santa Catarina, Angatuba (SP) y Goiana (PE). Klabin considera prioritarias las áreas, representando el 100 % de la meta fijada en los KODS.

Las acciones están constituidas por el apoyo, a través de consultoría especializada, en la elaboración y revisión de la planificación estratégica de la gestión pública y la construcción del Índice de Progreso Social (IPS) para los municipios, con datos públicos e indicadores medibles y comparables de los diferentes ámbitos de la administración. Además, la Compañía actúa para fortalecer las alianzas en red para operar en las áreas sociales de los municipios, profundizando el análisis de oportunidades y acciones del poder público y de las comunidades.

Desde abril de 2020, con la aparición de la Covid-19, el trabajo de apoyo a la gestión pública se dirigió a la tutoría en el área de salud pública, servicio realizado en conjunto con las Secretarías de Salud en 12 municipios. Las acciones respondieron a la necesidad de movilización y acción coordinada de la sociedad en cada municipio, a través de las redes públicas municipales de salud.

Programa Territorio Emprendedor

En julio de 2020, iniciamos el Programa Territorio Emprendedor, en asociación con Sebrae. Dirigido a empresarios y nuevos emprendedores de Telêmaco Borba, Imbaú y Ortigueira, en Paraná, el programa forma parte de las acciones del Proyecto Puma II y su meta es fortalecer el espíritu emprendedor en la región ante las nuevas y constantes oportunidades generadas en la región, incluidas las que son el resultado de la actuación de Klabin. 

En solo dos meses se realizaron cuatro eventos importantes: la presentación del proyecto a la comunidad; el Minorista digital, para ayudar a las empresas a expandir su presencia en los canales digitales; el InovaTur, orientado al turismo, centrado en hoteles, restaurantes y bares; y el Circuito Emprendedor, dirigido a quienes deseen tener su propio negocio.

Los inscritos participaron en capacitaciones en línea y consultorías especializadas en la elaboración de diagnósticos y planes de acción e innovación, así como en incorporar la sostenibilidad financiera y ambiental en sus negocios. Se espera que las acciones del programa se lleven a cabo hasta marzo de 2022.

Índice de Progreso Social (IPS)

Como resultado de un trabajo consolidado a lo largo de 2020, en enero de 2021 lanzamos el Índice de Progreso Social (IPS) para 37 municipios de la región de Telêmaco Borba y Ortigueira, área de actuación de Klabin en la región de Campos Gerais de Paraná. 

La iniciativa fue promovida en colaboración con el Instituto de Paraná de Desarrollo Económico y Social (Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social – Ipardes) y la Fundación Avina, esta última, responsable del desarrollo del índice en Paraná. El IPS se ha utilizado en todo el mundo para medir y comparar el progreso social y dirigir las inversiones, tanto en el área pública como en la privada.

La herramienta ha ayudado a ciudades, países y regiones para medir su progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), acordados por todos los países miembros de la ONU (Organización de las Naciones Unidas). 

Desarrollado por la organización sin fines de lucro Social Progress Imperative, con sede en Washington, Estados Unidos, en asociación con Harvard Business School y MIT (Massachusetts Institute of Technology), el IPS tiene la ventaja de medir solo los resultados sociales y ambientales con un impacto directo en la vida de la población. Considera tres dimensiones: Necesidades Humanas Básicas, Fundamentos de Bienestar y Oportunidades. 

El IPS fue la metodología utilizada para la elaboración de la Línea Base del Proyecto Puma II. Los datos del índice están disponibles en un sitio web, y los pueden consultar las comunidades y los gobiernos, lo que permite la interacción y la gestión pública participativa en estas ciudades. 

La evaluación de la situación socioeconómica de la región donde se está implementando un gran proyecto es fundamental para orientar la adopción de programas de mitigación en las áreas social, económica y ambiental.

El IPS representa una importante herramienta para los programas de apoyo a la gestión pública participativa y para los Planes Plurianuales de los municipios, que se entregarán a fines de 2021, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Telêmaco Borba tiene el mejor IPS de la región analizada

Para calcular el índice de los municipios de la región de Campos Gerais analizados, se utilizaron datos oficiales de fuentes públicas además de una encuesta de percepción, en la que se escuchó a 1 500 personas, en 12 municipios, en diciembre de 2019.

  • 53,17 fue el IPS promedio de las ciudades del territorio en 2019.
  • ODS: Esto significa que, en promedio, se está a medio camino de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible medidos por el índice.
  • Más alto que el promedio: Según el estudio, Telêmaco Borba, Sapopema y Tibagi están por encima del promedio.

 IPS de los municipios 

Foros de Desarrollo

El Foro de Desarrollo de la Comunidad comenzó en 2015. La iniciativa se lleva a cabo en los municipios de nuevos territorios donde Klabin opera, como Angatuba (SP) y Goiana (PE). La propuesta involucra a diversos actores de la sociedad civil organizada, entre ellos Klabin, y defiende la búsqueda de un nuevo modelo de gestión del territorio sobre la base de la discusión de soluciones a las cuestiones locales. La iniciativa se ha mejorado desde el inicio de la aplicación del Índice de Progreso Social. Obtenga más información sobre el indicador en la página (www.progressosocial.org.br).

Bosques sociales: Planificación de propiedades sostenibles

El programa de fomento a la agricultura familiar, que involucra a pequeños productores rurales en nueve municipios de Paraná, se extendió a Santa Catarina, abarcando los municipios de Otacílio Costa en 2020 y Correia Pinto y Lages en 2021. La iniciativa abarca las etapas de producción, desde la adecuación ambiental hasta el apoyo para la comercialización de alimentos, pasando por acciones de capacitación, diversificación de la propiedad e incentivos al cooperativismo. 

En colaboración con Sebrae y la ONG Apremavi, con el apoyo de los gobiernos municipales, el Bosques Sociales ha atendido más de 600 propiedades rurales. Algunos de los resultados obtenidos durante este período fueron: el aumento de los ingresos de los pequeños productores rurales dedicados a la agricultura familiar; el aumento de la producción de alimentos; la venta a nuevos mercados; la reducción del uso de pesticidas, la apropiación de nuevas tecnologías y la organización productiva. 

En una adaptación al mundo digital, acelerada por la pandemia de la Covid-19, el programa creó un podcast en 2020, con episodios compartidos semanalmente en el grupo de agricultores asistidos por el programa.

Apoyo a la estructura del servicio de entrega de alimentos

A lo largo de 2020, frente a la pandemia de Covid-19, el programa Bosques Sociales buscó alternativas para seguir asistiendo a los productores rurales en la venta de sus productos hortofrutícolas. Una de las principales acciones fue el apoyo para estructurar un servicio de entrega de canastas a domicilio (delivery), mediante la aplicación WhatsApp. En un año, se vendieron más de 20 000 kilos de productos a través de la aplicación, lo que generó cerca de R$ 68 000 en ingresos para los pequeños agricultores.

 Apicultura y Meliponicultura

Mediante este programa, que comenzó en 2005, asignamos nuestros bosques a la cría de abejas para familias de pequeños y medianos productores rurales. Además de fortalecer los ingresos familiares, el programa beneficia la conservación de la biodiversidad y de los ecosistemas, ya que las abejas realizan la polinización de las especies vegetales, y mejoran la productividad de otros cultivos. Desde el inicio del programa, se produjo y comercializó 184,9 toneladas de miel.

Klabin Semeando Educação (Sembrando Educación)

El programa Klabin Sembrando Educación tiene como objetivo mejorar la educación pública a través de la capacitación de la gestión escolar en los municipios prioritarios donde Klabin opera, creando oportunidades de prácticas de gestión que hacen que la educación pública sea más equitativa, más inclusiva y de mayor calidad. 

Se ofrece una consultoría especializada para la capacitación de educadores y gestores de escuelas. A través de los cuatro frentes de trabajo –el de Gestión Educativa, el de Formación pedagógica, el de Recursos e Infraestructura y el de Prácticas Evaluativas– el objetivo de Klabin Sembrando Educación es mejorar los resultados de los índices oficiales, como el IDEB (Índice de Desarrollo de la Educación Básica), así como contribuir a la meta desafiante del ODS 4 – Educación de Calidad.

Klabin Sembrando Educación logró una evolución promedio del 23 % en el IDEB (Índice de Desarrollo de Educación Básica) de las escuelas estatales de Telêmaco Borba, Ortigueira e Imbaú.

Actualmente el programa desarrolla sus actividades en asociaciones municipales que abarcan todas las escuelas municipales de Telêmaco Borba, Ortigueira e Imbaú, en Paraná. En total son 243 escuelas, con 38 000 alumnos, en 14 municipios: Telêmaco Borba, Imbaú, Ortigueira, Tibagi, Reserva, Curiúva, Sapopema, Ventania, Jaguariaíva y Rio Branco do Ivaí, en Paraná; Otacílio Costa, Correia Pinto y Lages, en Santa Catarina, y Goiana (PE).

Única escuela técnica de operación forestal en América Latina: en Ortigueira, Paraná

En 2020 inauguramos el Centro Estatal de Educación Profesional Forestal y Agrícola en Ortigueira, en Paraná. La escuela técnica tiene una estructura con dormitorios, baños, aulas, cocina industrial, cafetería, campo polideportivo y zona de recreación. Para desarrollar el proyecto, concebido en colaboración con la Secretaría de Estado de Educación, el Centro Regional de Educación de Telêmaco Borba y el Intendencia de Ortigueira, se visitaron escuelas modelo en la región de Escandinavia, una referencia a nivel mundial en la industria de la celulosa y el papel.

La escuela ofrece tres cursos técnicos: Operaciones forestales, Mantenimiento de maquinaria pesada y Agronegocios. Los dos primeros se ofrecen en la modalidad posterior (destinada al alumno que ya tiene estudios de nivel secundario y solo realiza la formación técnica), mientras que el curso técnico en Agronegocios se dicta en formato Integral, simultáneamente a la secundaria.

El evento en línea discute nuevas formas de pensar la enseñanza

Ante la pandemia de coronavirus se impuso otro desafío a los profesionales de la educación que tuvieron que reinventar sus métodos de enseñanza para seguir llevando el aprendizaje a los alumnos. Para colaborar con toda esta readaptación, el Programa Klabin Sembrando Educación también transfirió todos los contenidos de sus reuniones de formación en el modo remoto. Se usaron las principales plataformas de comunicación y otros recursos virtuales para cumplir los compromisos dirigidos a la formación continua propuesta. Otra estrategia que funcionó fue el establecimiento de reuniones en el formato de transmisiones en vivo, la primera de ellas, en julio de 2020, reunió a más de 400 participantes. El segundo seminario web fue aún mayor, y llegó a 626 espectadores simultáneamente. Además, para reconocer y valorar las nuevas prácticas pedagógicas de los profesores y gestores de escuelas públicas, el programa puso en marcha el Concurso Buenas Prácticas. El concurso valoró el trabajo de los docentes de primaria y de los primeros años de la secundaria, así como el trabajo de los gestores de escuelas públicas, rurales y urbanas en las ciudades participantes de Telêmaco Borba, Ortigueira e Imbaú.

Terra Viva

Terra Viva Associação de Voluntários (Tierra Viva Asociación de Voluntarios) organiza y promueve acciones de ciudadanía y solidaridad dirigidas a tanto a niños y jóvenes en situaciones de desigualdad social o con discapacidad física como a ancianos, con el apoyo de los colaboradores de Klabin y sus familias. Aspectos destacados son la orientación de los jóvenes en la búsqueda de su primer empleo, con el Programa Invertir Vale la Pena (IVP), en São Paulo, y las campañas de donación de sangre, recolección de ropa y alimentos, realizadas en diferentes localidades..

Obra en el patio del Colegio Estatal Wolff Klabin, en Telêmaco Borba (PR). Foto: Archivo Klabin

Reforma del colegio en Telêmaco Borba

En septiembre de 2020, comenzamos la reforma del Colegio Estatal Wolff Klabin, en Telêmaco Borba (PR). La obra, realizada en alianza con el Gobierno del Estado de Paraná, a través de la Secretaría de Educación y del Deporte de Paraná, abarca aulas, un auditorio, un gimnasio y una biblioteca, e incluye la instalación de un sistema vigilancia por cámaras y de aire acondicionado de las aulas. La reforma, que estará finalizada en 2021, también incluye la construcción y la instalación de un laboratorio de robótica totalmente equipado, el primero en la región de Campos Gerais. Además, la escuela empezó a tener el apoyo de consultoría para una mejor gestión, dentro del programa Sembrando Educación.

KLABIN AMBIENTAL

En el ámbito de la educación ambiental, mantenemos proyectos dirigidos a profesores y estudiantes de comunidades, dirigidos a la difusión de la conciencia ecológica, para valorar el respeto al medio ambiente y para la conservación de la biodiversidad. Se destacan los proyectos Klabin Caiubi, Matas Legais, Protectores Ambientales, Crecer, Parque Ecológico y el Programa de Conservación de las Reservas Particulares del Patrimonio Nacional (RPPN).

Programa Klabin Caiubi

Capacita a profesores de municipios de Paraná, de Santa Catarina y de la ciudad de Feira de Santana (BA), con el apoyo de las administraciones municipales, así como de instituciones y socios profesionales para difundir conceptos de conciencia ecológica y contribuir a la formación de ciudadanos conscientes de sus responsabilidades con el medio ambiente. En 2020, debido a la pandemia de la Covid-19, adaptamos el programa al formato de educación a distancia.

Este año, en el que cumplió 20 años, el programa ganó su propio sitio web: https://caiubi.klabin.com.br/

A lo largo de estos años, el programa ya impactó: 

  • 590 escuelas, 1 535 profesores y 205 617 estudiantes en Santa Catarina.
  • 974 escuelas, 4 224 profesores y 251 000 estudiantes en Paraná.
  • 2 escuelas, 40 profesores y 845 estudiantes en Bahia.

Bosques legales

Desarrollado en colaboración con la Asociación de Preservación del Medio Ambiente y de la Vida (Apremavi), el programa Bosques Legales(Matas Legais) consiste en acciones de planificación de la propiedad rural, conservación, educación ambiental y fomento forestal en los estados de Paraná, desde 2008, y Santa Catarina, desde 2005. Pequeños y medianos propietarios son instruidos a actuar de manera más eficiente, rentable y ecológica. Los productores, que hacen cursos, grupos de trabajo y visitas de intercambio y reciben plántulas gratuitas de especies forestales nativas para la restauración de sus Áreas de Conservación Permanente y Reserva Legal.

Protectores ambientales

Apoyamos a Protectores Ambientales, una iniciativa de la Policía Ambiental del Estado de Santa Catarina. Desde 2005, el programa ofrece formación teórica y práctica a estudiantes de Escuela Primaria (de 11 a 14 años de edad) sobre preservación de la naturaleza, legislación ambiental, aspectos de la fauna y flora local, primeros auxilios, civismo, moral y ética. El objetivo es formar multiplicadores en educación ambiental.

Fuerza Verde Mirim

Desarrollado en colaboración con la Policía Militar Ambiental de Paraná, tiene como objetivo capacitar a los agentes ambientales para multiplicar conceptos sociales y ambientales. Los jóvenes reciben capacitación teórica y práctica sobre preservación de la naturaleza, legislación ambiental, aspectos de fauna y flora locales, primeros auxilios, civilidad, moral y ética. Desde su creación en 2007, capacitó a 382 estudiantes de primaria de escuelas municipales.  

Proyecto Crecer

Actuamos en la capacitación continua para colaboradores directos e indirectos sobre cuestiones medioambientales, de salud, de gestión familiar, de calidad de vida y de crecimiento profesional, entre otros. El proyecto se lleva a cabo en Santa Catarina y Paraná. En 2020, atendió a los colaboradores de forma remota, con estrategias innovadoras para el desarrollo continuo de los participantes, que abarcaron a casi 12 000 personas en los dos estados, entre colaboradores propios y terceros, en varias actividades.

Programa de Residuos Sólidos

El Programa de Residuos Sólidos de Klabin, desarrollado con el Consorcio Intermunicipal Caminhos do Tibagi desde 2012, ha impulsado varias acciones de apoyo a la recolección selectiva en seis municipios de la región de Campos Gerais, en Paraná: Imbaú, Ortigueira, Reserva, Tamarana, Tibagi, Telêmaco Borba y Rio Branco do Ivaí. Incluye la provisión de estructuras y equipos, asistencia en la formalización de asociaciones y cooperativas y actividades de seguimiento, capacitación y fortalecimiento institucional para recolectores de materiales reciclables. 

Hasta el momento, 165 recolectores de residuos fueron apoyados por la iniciativa, 150 recolectores en Paraná y 15 recolectores en Goiana (PE), donde tenemos otro frente del Programa de Residuos Sólidos. En 2020, formalizamos una nueva asociación de recolectores de residuos en el municipio de Goiana (PE) a través de una asociación entre Klabin y el municipio de Goiana.

En 2020, contratamos una consultoría socioambiental para apoyarnos en la gestión, la ejecución y el seguimiento del Programa.  El trabajo se llevará a cabo en 2021 y se dirigirá a tres frentes destinados a fortalecer y ampliar las acciones: 

1. Poder Público: acciones para concienciar a los responsables municipales y al Consorcio Caminhos do Tibagi sobre su función en la Política Nacional de Residuos Sólidos y la responsabilidad municipal en la implantación de la recolección selectiva.

2. Cooperativas y Asociaciones: diagnóstico de la etapa actual de cada una de las instituciones, plan de acción y seguimiento de la evolución de cada una ellas con especial atención al aumento de los ingresos mensuales de los cooperados y asociados a partir de la mejora de la eficiencia productiva. El trabajo también tiene como objetivo promover avances en gobernanza, en educación ambiental y en estrategias de comercialización.

3. Comunidad: promoción de las acciones intermunicipales para fortalecer el territorio y ampliar la educación ambiental y la participación de la población en acciones de recolección selectiva.

100 % circular

En alianza con Hub Incríveis, una red de innovación enfocada en la economía circular, iniciamos un proyecto innovador para transformar el municipio de Telêmaco Borba (PR) en un territorio 100 % circular, en el que se reutilicen varios materiales como vidrio, papel, aluminio y plástico, en procesos de transformación, en lugar de enviarse a vertederos. En 2020, iniciamos un diagnóstico para que el proyecto pueda implementarse como piloto, teniendo en cuenta toda la complejidad que tiene una ciudad y, en el futuro, se extienda a otros municipios.

KLABIN CULTURAL

Entre las iniciativas de la Compañía que valoran el desarrollo cultural a través de las expresiones artísticas, se encuentran las actividades del Centro Cultural Vera Lafer, como los programas Niñas Cantoras de Klabin, Passo Certo (Paso Correcto) y Despegar, y proyectos de las Fundaciones Ema y Eva Klabin.

Niñas Cantoras hacen presentación de video

Siguiendo la línea de acciones de nuestro proyecto Cada Actitud Cuenta, la tradicional cantata navideña de las Niñas Cantoras de Klabin, que celebra las fiestas de fin de año, se grabó en video, que está disponible en nuestras redes sociales. Establecido en 2004 en la Unidad Monte Alegre y ampliado a la Unidad Puma en 2017, Niñas Cantoras está formado por hijas de colaboradores de la empresa y jóvenes de la comunidad de Telêmaco Borba y de Ortigueira, niñas de entre 7 y 17 años. El objetivo de la iniciativa es promover la práctica del canto coral y aportar nociones de teoría musical, ritmo y técnica vocal.

Passo Certo (Paso Correcto)

Formado en agosto de 2008 en la Unidad Monte Alegre, en colaboración con el Studio 3 Cia. de Danza y expandiéndose a la Unidad Puma en 2017, el programa abarca actividades de danza contemporánea y capoeira para niños, niñas y adolescentes, hijos de colaboradores de la empresa y jóvenes de las comunidades de Telêmaco Borba y de Ortigueira, a partir de los 6 años. 

Obtenga más información sobre todos nuestros Proyectos Sociales en la página: https://klabin.com.br/sustentabilidade/responsabilidade-socioambiental

Comunidades tradicionales

Realizamos un mapeo de las comunidades tradicionales que viven en nuestra zona de influencia, como quilombolas, faxinalenses (comunidades en Paraná que habitan pequeños territorios y viven de su relación con el bosque) e indígenas. En un buffer de 10 km de las áreas de gestión de Klabin en Paraná, en Santa Catarina y São Paulo, se identificaron 161 comunidades tradicionales, de las cuales 99 Faxinales, 48 Quilombolas y 14 Tierras Indígenas.

Construimos con estas comunidades una relación de diálogo y respeto y seguimos la legislación brasileña y las recomendaciones de la OIT 169, resolución de la Organización Internacional del Trabajo sobre Pueblos Indígenas y Tribales, que garantiza su derecho al consentimiento libre, previo e informado (FPIC).

En 2020, como parte de nuestras iniciativas de apoyo a la lucha contra la Covid-19, distribuimos más de mil mascarillas de tela reutilizables en Terras Indígenas Queimadas y Mococa, en Ortigueira (PR). Las comunidades también recibieron 440 litros de alcohol en gel. En Terra Indígena Queimadas, realizamos más de 240 testeos para detectar el nuevo coronavirus y en Terra Indígena Mococa se hicieron alrededor de 70 testeos. Las acciones se llevaron a cabo en alianza con la Secretaría Municipal de Salud de Ortigueira, autorizada por el Distrito Sanitario Especial Indígena (DSEI) Litoral Sul, por la Fundación Nacional del Indio (Funai) y por los líderes indígenas.

En el Panel ASG, vea indicador GRI 411-1 y otros relacionados con el tema material Impactos en las comunidades.

Obtenga más información sobre nuestras acciones para combatir la pandemia en el capítulo Covid-19.

Socios para el suministro de madera

Aunque la mayor parte de la madera que utilizamos para abastecer nuestras fábricas proviene de nuestras propias plantaciones, contamos con productores rurales como importantes socios. Ellos nos proporcionan parte de este insumo esencial para nuestras operaciones. En 2020, comenzamos, junto con ellos, un nuevo modelo de asociación a través de Plante con Klabin (vea material destacado a continuación).

En el Panel ASG vea indicadores GRI 102-9, 204-1, 308-2, 407-1, 408-1, 409-1, 414-2 y otros relacionados con el tema material Desempeño social y ambiental de proveedores.

Orientación al productor en Paraná. Foto: Archivo Klabin

Plante con Klabin

En 2020, mejoramos nuestro programa de asociación en Paraná con Plante con Klabin, que ofrece un precio mínimo y compra garantizada de madera a productores de bosques de pino y eucalipto. Existen tres tipos de alianzas con la oferta de programas ambientales que impulsan la sostenibilidad en las propiedades. La ayuda ofrecida por Klabin incluye el apoyo para el cumplimiento de las cuestiones ambientales legales y para la certificación, lo que también se refleja en beneficios económicos y sociales.

Plante con Klabin promueve asociaciones para la producción de bosques y para la adquisición de la madera. Junto a este, el programa Bosques Legales ayuda a la creación de un sistema de producción integrado en estas propiedades, que armoniza los bosques plantados con otros cultivos. Todos los participantes realizan acciones de planificación de la propiedad, para que se desarrolle de manera sostenible y logre la certificación, dando fe que esa producción cumple con los requisitos legales, ambientales, económicos y sociales.

Con este nuevo modelo de asociación, buscamos mantener una relación estable y a largo plazo con los productores, sin el escenario de grandes fluctuaciones de precios, que brinda a los socios una mayor visibilidad y seguridad en relación con los resultados futuros. 

  Lanzado en diciembre de 2020, Plante con Klabin cuenta con casi 2 000 hectáreas de bosques plantados y ya ha establecido más de 30 nuevas alianzas en Paraná.

 Obtenga más información en: https://plantecom.klabin.com.br/

Proveedores de productos y servicios

Los proveedores de productos y servicios representan otro importante eslabón de nuestra cadena de valor, cuya contratación contempla una serie de cuestiones, como calidad, condiciones de servicio, criterios legales y de sostenibilidad, con el fin de asegurar que aspectos ASG, como el respeto a la legislación ambiental y a los derechos humanos, estén presentes a lo largo de esta cadena. 

Somos signatarios del Pacto Mundial, cumplimos con lo establecido en directrices externas como la Declaración Universal de Derechos Humanos, los Principios Rectores para las Empresas sobre Derechos Humanos y la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo. Se trata de compromisos que contribuyen a fortalecer la garantía de los derechos humanos en la cadena de suministro.

También nos suscribimos al Pacto Nacional para la Erradicación del Trabajo Esclavo, por medio del cual nos comprometemos a cruzar nuestra base de proveedores activos e inactivos, varias veces al año, con los nombres que figuran en el Registro de Empleadores que han sometido a los trabajadores a condiciones similares a la esclavitud (conocida como la “Lista Sucia de Trabajo Esclavo”).

En 2020, 7 850 proveedores activos, distribuidos en todo Brasil, conformaron nuestra cadena de suministro.

Evaluación desde la perspectiva de la sostenibilidad

Desde 2019 adoptamos la metodología EcoVadis para la evaluación de proveedores, que enfocada en la clasificación de sostenibilidad, considera cuestiones agrupadas en cuatro grandes temas: Medio Ambiente, Prácticas Laborales y Derechos Humanos, Ética y Compras Sostenibles.

Luego del diagnóstico de los proveedores evaluados, cuya adhesión es voluntaria, se elaboran planes de acción conjunta para los temas críticos identificados, cuya ejecución es monitoreada por Klabin, con indicadores vinculados a las metas de los gerentes de compras.

En 2020, elaboramos planes de acción para los proveedores evaluados en una primera fase e iniciamos el segundo ciclo de evaluaciones, con la inclusión de más de 84 socios de diferentes regiones y segmentos.

Otra herramienta que utilizamos es la matriz de criticidad para proveedores críticos del área industrial, la que nos permite identificar los riesgos relacionados con la sostenibilidad que representan para la Compañía. Los criterios socioambientales cuentan para la selección de nuevos proveedores y el no cumplimiento legal de estos puede ser un impedimento para la aprobación.

En el Panel ASG vea indicadores GRI 102-9, 204-1, 308-2, 407-1, 408-1, 409-1, 414-2 y otros relacionados con el tema material Desempeño social y ambiental de proveedores.

Más que embalajes

Somos líderes del mercado en Brasil en embalajes de cartón corrugado y sack kraft. Buscamos entregar a nuestros clientes, a través de nuestra gente, un concepto para satisfacer las necesidades con servicios, innovación, conocimiento, tecnología y sostenibilidad, que son los pilares de nuestros negocios.

Buscamos reforzar este posicionamiento, que se resume en la expresión “Mucho más allá del embalaje”, en nuestras comunicaciones a través no solo del sitio web, de correos electrónicos de marketing, de participación en eventos, de catálogos y de videos sino también del apoyo brindado por los equipos técnicos y comerciales a nuestros clientes.

Estrategia para el comercio electrónico

El comercio electrónico ha ido en una curva creciente en los últimos años y ha dado un salto en 2020, impulsado por la pandemia. En Klabin, las ventas directas de embalajes para comercio electrónico aumentaron un 122 % respecto al año anterior.

Atentos a ese movimiento, en febrero de 2021 presentamos al mercado una nueva estrategia para fortalecer la oferta de soluciones de papel para el segmento. E-klabin consolida el trabajo que ya venía desarrollando la Compañía, estructurando el frente para atender el mercado del comercio electrónico.

E-klabin reúne la experiencia de la Compañía en el ofrecimiento de soluciones de embalaje innovadoras y sostenibles para estructurar el servicio tanto para microemprendedores como para grandes empresas. 

Tenemos equipos enfocados en las necesidades, de acuerdo con las siguientes estrategias:

Estrategias de atención de e-Klabin

  • Marcas tradicionales que quieran ampliar y acelerar su presencia en el canal de ventas digitales.
  • Mktplaces segmento en el que Klabin ya opera como proveedor de embalajes para los principales actores del mercado.
  • Klabin ForYou marketplace de soluciones de papel orientado a los clientes pequeños y medianos.

Obtenga más información en: https://e-commerce.klabin.com.br/

Asociación con los clientes

El fortalecimiento de nuestro posicionamiento ligado a los atributos de sostenibilidad de nuestra marca ya nos ha convertido en una referencia en el mercado, lo que ha llevado a muchos clientes a buscarnos para conocer nuestro enfoque del futuro antes incluso de realizar consultas u otro tipo de interacción.

Además de ello, las encuestas de satisfacción o de percepción que aplicamos representan un importante instrumento para identificar fortalezas y oportunidades de mejora en productos, procesos y desempeño. Dichas encuestas están vinculadas a indicadores de calidad, seguridad, calificación, soporte técnico y sostenibilidad. 

También adoptamos la herramienta Packaging School para analizar puntos débiles y fuertes en toda la cadena de producción de nuestros clientes. Su aplicación es importante para que podamos agregar valor, ofrecer innovaciones y mejoras en el manejo de productos o incluso desarrollar procesos y productos para nuestros clientes.

En 2020, la mayoría de los contactos con los clientes, realizados de forma virtual, tuvo como agenda la sostenibilidad. Fueron oportunidades en las que reforzamos nuestro posicionamiento centrado en los atributos sostenibles de nuestros productos y nuestra actuación.A pesar de la pandemia, logramos mantener cerca a los clientes y responder a las demandas presentadas. En el área de celulosa, por ejemplo, la obtención del certificado European Ecolabel para la producción de fluff, en 2020, vino a satisfacer una búsqueda de clientes nacionales e internacionales.

Lanzamientos destacados

En Klabin, el desarrollo de nuevos productos y mercados está en línea con las tendencias de comportamiento del consumidor, que busca un futuro más sostenible. Los proyectos de investigación llevados a cabo en nuestro Centro de Tecnología han dado como resultado soluciones innovadoras, como las lanzadas en 2021, en los siguientes aspectos destacados. Más información en el capítulo Tecnología e Innovación.

embalaje sack kraft con aplicación de barrera en resina sostenible, cuya composición elimina el film plástico. La eficacia de la nueva barrera impide la entrada de humedad, lo que alarga la vida del producto envasado, además de preservar sus características y mantener su calidad. Centrado, inicialmente, en los segmentos de construcción civil, fertilizantes y semillas, es una solución resistente y reciclable, que contribuye a la economía circular.

desarrollada en asociación con Votorantim Cimentos, el embalaje de sack kraft es 100 dispersable y se puede agregar directamente a la hormigonera para obtener el hormigón, sin que la mezcla pierda sus características originales. El producto estará disponible en un proyecto piloto, inicialmente presente en el sur del país, en la región atendida por la fábrica de cemento ubicada en Rio Branco do Sul (PR).

embalaje de papel de cartón, con una aplicación de recubrimiento en forma de dispersión acuosa, que tiene propiedades de barrera para el mercado de alimentos grasos. Está elaborado a partir de fibras vírgenes y cuenta con las certificaciones necesarias para el contacto con alimentos. La solución, que ya viene con la barrera aplicada de la Unidad Monte Alegre, en Paraná, comienza a difundirse en Brasil, pero ya tiene aplicaciones consolidadas en embalajes de países como Nueva Zelanda, Sudáfrica y México.

Integración entre ecosistemas y biodiversidad

Promover la gestión sostenible y restaurativa de los bosques, integrando los valores de los ecosistemas y de la biodiversidad, es parte de la propuesta de valor de la Agenda Klabin 2030 para la sociedad. Los procedimientos adoptados en nuestro sistema de plantación incluyen requisitos que ayudan a la preservación de la biodiversidad y a la minimización de los impactos ambientales.

Promovemos un ciclo cuidadoso en la siembra y hacemos la cosecha en el momento adecuado para la máxima productividad en las áreas cultivadas, todo ello respetando la fauna y la flora de los bosques donde operamos, manteniendo intacta casi la mitad de las áreas forestales, preservando los manantiales de los ríos y permitiendo que los bosques capturen y fijen el carbono de la atmósfera.

La relación entre la gestión forestal sostenible, la conservación de los bosques naturales y la preservación de la biodiversidad es un motor esencial para nuestras actividades.

  • El 43 % de las áreas propias y bajo gestión de Klabin son de vegetación nativa destinada a la conservación.
  • Fauna: 822 especies identificadas*.
  • Flora: 1 905 especies identificadas*.
  • Puma, corzuela bororo y mono aullador son algunas de las especies en peligro de extinción que se encuentran protegidas en nuestras áreas.
  • 8 839 hectáreas es el área total de las dos Reservas Privadas del Patrimonio Natural (RPPN) de Klabin, en Paraná y en Santa Catarina.

*Dentre as espécies identificadas, 28 espécies de fauna e 40 de flora estão classificadas como ameaçadas de extinção nos critérios CR (criticamente em perigo), EN (em perigo) e VU (vulnerável), da Lista Vermelha de Espécies Ameaçadas, da União Internacional para Conservação da Natureza (IUCN).

*Entre las especies identificadas, 28 especies de fauna y 40 de flora están clasificadas como en peligro de extinción en los criterios CR (en peligro crítico), EN (en peligro) y VU (vulnerable), de la Lista Roja de Especies Amenazadas, de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN).

En el Panel ASG, vea indicadores GRI 304-1304-2304-3304-4307-1 y otros relacionados con el tema material Biodiversidad.

Gestión responsable

Telemaco Borba, , BRASIL, 08-02-2021: Plantacao de eucaliptos da Klabin (Foto: Eduardo Knapp/Eduardo Knapp, ).

Nuestras unidades forestales son auditadas cada año por normas de Manejo Forestal Sostenible. Estamos certificados por FSC® en las tres unidades –Paraná, Santa Catarina y São Paulo– y, además, por CERFLOR en la unidad Paraná. 

También se realizan auditorías de los clientes y de instituciones de financiación. Nuestro compromiso con la biodiversidad es ampliamente difundido y evaluado por nuestro propio equipo en encuestas internas y monitoreo de planes de acción, cuando corresponde.

El análisis de los procesos operativos y el establecimiento de reglas y procedimientos para prevenir daños o mitigarlos son algunas de las acciones que tomamos para minimizar los riesgos a la biodiversidad en nuestras áreas de plantación. Con el fin de mantener un sistema sostenible de manejo forestal, el seguimiento de la fauna y la flora es llevado a cabo por empresas especializadas externas, así como por instituciones públicas de educación superior.

  • El 100 % de nuestros bosques propios están verificados en las normas FSC®.
  • 248 000 hectáreas de bosques nativos destinados a la conservación.

Adoptamos el concepto de manejo en mosaico: bosques plantados alternados con bosques nativos conservados. Este sistema forma corredores ecológicos que permiten el desplazamiento de la fauna y contribuyen a la conservación de los recursos naturales.

Áreas de alto índice de biodiversidad

Contamos con dos Reservas Privadas del Patrimonio Natural (RPPN), una en Paraná y otra en Santa Catarina, dedicadas exclusivamente a estudios científicos, protección ambiental y preservación de los recursos hídricos, lo que contribuye a la conservación de la biodiversidad en el bioma de la Mata Atlántica. Desde la década de 1980, también mantenemos un Parque Ecológico, con una concentración significativa de valores relacionados con la biodiversidad.

Complejo Serra da Farofa

Reserva Privada del Patrimonio Natural del Estado (RPPNe), ubicada en Santa Catarina. Es nuestra RPPN más grande, con casi 5 000 hectáreas de área restante de la Mata Atlántica. Con bosques de araucarias y campos de altitud, alberga los manantiales de los ríos Caveiras y Canoas. Se destina a investigaciones científicas, a la gestión de los recursos naturales y al mantenimiento del equilibrio climático y ecológico.

RPPN de Monte Alegre

Ubicada en la Fazenda Monte Alegre, en Telêmaco Borba, en Paraná, en un área de 3 852 hectáreas, es también un espacio destinado a la investigación científica, la protección de la biodiversidad local y de los recursos hídricos.

Parque Ecológico

Creado en la década de 1980, nuestro Parque Ecológico Samuel Klabin está ubicado en la Fazenda Monte Alegre (PR), en un área de 9 800 hectáreas. Su objetivo es promover actividades de conservación de la biodiversidad, la rehabilitación y el bienestar de los animales y la preservación de especies silvestres en peligro de extinción. El espacio también está orientado al desarrollo de investigaciones científicas y al apoyo a proyectos de educación ambiental. Realice un recorrido virtual por el sitio https://parqueecologico.klabin.com.br/es/

  • El 91,6% del área del parque está formada por bosques naturales.
  • 180 ejemplares de 50 especies animales están en el parque.
  • Los recintos reproducen los hábitats de los animales, lo que garantiza una mejor calidad de vida para cada individuo.
Parana, , BRASIL, 08-02-2021: Parque Ecologico da Klabin. Cachorrinha do Mato anestesiada recebe os cuidados da veterinaria Taimara Santana na Clinica Veterinaria do Parque Ecologico (Foto: Eduardo Knapp/Eduardo Knapp, ).

Proyecto Refauna presenta primeros resultados

Una alianza entre el Parque Ecológico Klabin y el Proyecto Refauna está cambiando el escenario de extinción del tapir en el estado de Rio de Janeiro, que ya duraba más de cien años. Después de recibir tres animales (una hembra y dos machos) en 2018, la Reserva Guapiaçu registró, en 2020, el nacimiento de la primera cría.

El Parque Ecológico mantiene un proyecto de reproducción de tapir desde finales de 1990. Los tres animales enviados a Rio de Janeiro nacieron en el Parque entre 2000 y 2008, y son de la segunda generación del proyecto.

Centro de interpretación de la naturaleza (Cinat)

Nuestro apoyo a la investigación en biodiversidad se vio reforzado con la inauguración del Centro de Interpretación de la Naturaleza, en marzo de 2019. Localizado en un punto estratégico de la Reserva Privada del Patrimonio Natural (RPPN) Complejo Serra da Farofa, en Santa Catarina, el espacio tiene capacidad para hospedar hasta 40 investigadores. La Unidad de Conservación es un importante lugar para el desarrollo de estudios, con más de 570 especies de flora y 357 de fauna identificadas a lo largo de 5 000 hectáreas de Mata Atlántica y Campos de altitud.

En 2020, Cinat fue premiado en la 27.ª edición del Programa de Expresión de Ecología en la categoría de Unidades de Conservación, y recibió el premio Ola Verde, el mayor premio ambiental del sur de Brasil.

En el Panel ASG, vea indicadores 304-1, 304-2, 304-3 y 304-4 y otros relacionados con el tema material Biodiversidad.