RENDIMIENTO

Expansión de los negocios

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En 2019, dimos un paso importante en nuestra trayectoria de crecimiento definida en la Hoja de Ruta Estratégica Klabin 2030, con la aprobación del Proyecto Puma II, que aumentará la capacidad de producción en 920 000 toneladas al año de papeles para embalajes.

Aprobado en abril de 2019 y con una contribución bruta estimada de R$ 9 100 millones –la mayor inversión en nuestra historia– el Proyecto Puma II comprende la construcción de dos máquinas de papel para embalajes, con producción de celulosa integrada, que se instalarán en el mismo lugar donde opera la Unidad Puma, fábrica de celulosa inaugurada en 2016.

Tecnología de vanguardia en Puma II con beneficio ambiental: sistema de gasificación de madera, sin precedentes en Brasil, permitirá la operación del horno de cal con 100% de combustible renovable.

Unidad Horizonte

En 2019, también en línea con el plan de expansión de embalajes de la Hoja de Ruta Estratégica de Klabin, adquirimos una planta industrial en Ceará que dio origen a la Unidad Horizonte, para la producción de embalajes corrugados, anticipando el cumplimiento del creciente mercado de cultivo de fruta en la región Noreste del país. Ubicada a 35 km de Fortaleza y a 90 km del puerto de Pecém, la fábrica, que comenzó a operar en enero de 2020, recibe papel reciclado de la Unidad Goiana en Pernambuco y fibra virgen de las unidades de Klabin de Paraná y Santa Catarina.

Tanto las nuevas capacidades como la expansión de nuestra presencia geográfica, sumadas a las inversiones en innovación, I+D y la búsqueda constante de soluciones sostenibles, abren varias rutas para nuestro crecimiento en el presente y en los próximos años.

Mais de

1 millón

de metros cuadrados de área total y más de 30 000 m2 de área construida.

R$ 100 milhões

de inversión, de los cuales

R$ 48 milhões

 se invirtieron inicialmente.

Generación de

240 empleos directos e indirectos previstos; el comienzo de la operación contaba con el 10% de este personal.

Disponibilidad de madera

 

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Sobre la base de la expansión de nuestros negocios están más de 258 000 hectáreas de bosques de pino y eucalipto plantados, que permiten el acceso a materia prima de alta calidad. La alta productividad de nuestros bosques representa una gran ventaja competitiva: somos la primera en el mundo en la producción de celulosa por hectárea plantada (ver gráfico).

Nuestras operaciones forestales vienen evolucionando para hacer frente a los mayores volúmenes de producción de celulosa, papeles y embalajes resultantes de los aumentos de capacidades. Para satisfacer la necesidad de madera adicional, implementamos una estrategia, que se viene llevando a cabo según lo planeado, para la adquisición de bosques en pie y nuevas áreas para plantar, además de alentar la producción de bosques por parte de productores independientes y fomentados. Los esfuerzos también se dirigen a mantener la preocupación de garantizar el estándar de excelencia en las operaciones forestales.

En 2019, trabajamos en la mejora de los procesos y métodos del área forestal, para mejorar principalmente el control de costos y la seguridad del suministro

Títulos verdes

 

La emisión de títulos verdes (green bonds) es otra demostración más de nuestro compromiso con el crecimiento sostenible, ya que los recursos con estos títulos se invierten en proyectos que alinean las prioridades ambientales con los esfuerzos para reducir los impactos de nuestras actividades.

Algunos ejemplos son las iniciativas de manejo forestal en mosaico, la conservación de la biodiversidad, la producción de energía limpia y la eliminación adecuada de los residuos. Tres emisiones de títulos de esta categoría, desde 2017, ya suman US$ 1 200 millones en títulos emitidos y capturados.

Anualmente, publicamos un informe de asignación de recursos que presenta las inversiones realizadas, los respectivos impactos ambientales positivos generados y el dictamen de verificación de una tercera parte que acompaña al proceso. Acceda a los informes en el sitio de Relaciones con inversores.

Estructura logística más robusta

 

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En 2019, registramos un importante avance en la estructura logística, que brindará soporte a las nuevas capacidades de producción de Klabin. La Compañía fue la ganadora de la licitación de un almacén en el puerto de Paranaguá, en una superficie de más de 27 000 m2, por un plazo de 25 años, que podrá prorrogarse por otros 45 años. En total, se prevén inversiones de aproximadamente R$ 145 millones y las operaciones están programadas para comenzar en 2022.

Otro punto destacado en 2019 fue la aprobación del proyecto para duplicar nuestra operación ferroviaria en Paraná, que incluye la adquisición de nuevos activos ferroviarios para el transporte de contenedores (modelo aún no utilizado por Klabin), la construcción de un almacén de contenedores, junto a la Unidad Puma, con acceso ferroviario y la adquisición de equipos modernos para el manejo dentro del patio, 100 % eléctricos y con energía autogenerada por la fábrica.

El transporte por esta modalidad, en Klabin, también trae importantes beneficios ambientales, como la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), uno de los ítems de la Política de Sostenibilidad de Klabin. Actualmente, cada composición ferroviaria que transporta celulosa desde la Unidad Puma hasta el puerto de Paranaguá reemplaza a unos 200 camiones y con la nueva modalidad de contenedores reemplazará a otros 90 camiones.

La concesión de la terminal en el puerto de Paranaguá y las inversiones en la operación ferroviaria optimizarán nuestra inserción en los mercados globales de papel y celulosa, lo que garantiza mayor agilidad, eficiencia operativa y reducción de costos en el flujo de la producción

Planificación operativa

 

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As nLas nuevas capacidades previstas traerán más oportunidades para maximizar los resultados en la cadena, sin embargo, requerirán más profundidad de los análisis de los escenarios de ventas, producción y logística. Para buscar siempre el mejor resultado global, estamos revisando todo el proceso de S&OP de la Compañía, apoyado por la adquisición de una herramienta específica, robusta y reconocida internacionalmente. Esta herramienta conecta toda la cadena de ventas, producción y logística de la empresa, desde la estrategia comercial de celulosa y papel, hasta los suministros de las unidades de conversión, asegurando un alto nivel de servicio para los clientes con costos competitivos.