Suministro de Madera – Klabin

Suministro
de Madera

LA OPERACIÓN FORESTAL GARANTIZA LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA COMPAÑÍA POR LA ALTA PRODUCTIVIDAD DE SUS BOSQUES, GESTIÓN SOSTENIBLE E INNOVACIONES TECNOLÓGICAS APLICADAS A LOS PROCESOS

Objetivos de
Desarrollo
Sostenible

<i>5 - </i>Gender equality 5 - Gender equality
<i>8 - </i>Decent jobs and economic growth 8 - Trabajos dignos y crecimiento económico
<i>12 - </i>Responsible consumption 12 - Consumo responsable
<i>16 - </i>Peace and justice 16 - Paz y justicia

—  Eficiencia operativa que comienza en los bosques

(GRI 102-9, 103-1, 103-2, 103-3)

Los bosques de Klabin están entre los primeros del mundo en producción de celulosa por hectárea plantada. La alta productividad es un factor esencial para mantener la competitividad y sostener la estrategia de crecimiento de la compañía. Es a partir de los bosques de pino y eucalipto que se realizan los productos de la empresa y es por medio de ellos que Klabin viene avanzando en nuevos mercados.

La mayor parte de la madera utilizada proviene de plantaciones propias. El suministro se complementa con la compra de la producción de integrantes del programa de Fomento Forestal o de productores independientes, con los que la empresa mantiene contratos basados en criterios de calidad, puntualidad de entrega, respeto a la legislación y adopción de medidas de protección al medio ambiente, entre otros.

Las operaciones forestales de Klabin vienen evolucionado para hacer frente a los mayores volúmenes de producción de celulosa, papeles y embalajes resultantes de los aumentos de la capacidad de la empresa.

>> EN 2018, SE MOVIERON ALREDEDOR DE 15,7 MILLONES DE TONELADAS DE TRONCOS Y CÁSCARAS DE PINOS Y EUCALIPTOS PARA COMERCIALIZACIÓN, PRODUCCIÓN DE PAPEL Y RESIDUOS PARA LA ENERGÍA <<

Las innovaciones tecnológicas que se han implementado en la empresa en los últimos años vienen otorgando más eficiencia a los procesos de operaciones forestales, especialmente en lo que respecta a los procesos de monitoreo de bosques e información.

  • LAS UNIDADES FORESTALES (SÃO PAULO, PARANÁ Y SANTA CATARINA) TIENEN SU GESTIÓN CERTIFICADA POR FSC® (FSC-C022516) – FOREST STEWARDSHIP COUNCIL® Y ALCANZAN UN TOTAL DE 239 MIL HECTÁREAS DE BOSQUES PLANTADOS.

  • DISTANCIA PROMEDIO DE LOS BOSQUES PROPIOS A LAS FÁBRICAS DE 66 KM EN PARANÁ Y DE 74 KM EN SANTA CATARINA, LO QUE REPRESENTA UNA IMPORTANTE VENTAJA COMPETITIVA LOGÍSTICA.

—  Propósito Forestal

(GRI 103-2)

Para hacer que los activos forestales sean aún más robustos y obtener un rendimiento cada vez mejor, los objetivos y la visión de Klabin para el área forestal, que se van a concretar en algunos años, se sintetizan en seis puntos del Propósito Forestal:

 

  • Mayor productividad: queremos consolidar la mayor productividad de los bosques en el mercado mundial de papel y celulosa, para distanciarnos cada vez más de los competidores. Las unidades Forestales de Klabin ya se encuentran entre las primeras del mundo en producción de celulosa por hectárea plantada. Nuestra meta es consolidar el primer lugar, y aumentar la diferencia con relación a nuestros competidores.

A través de su área de Investigación, Desarrollo e Innovación, la empresa estudia continuamente la mejora de los procesos de plantación y manejo para aumentar la productividad de los bosques.

  • Menor costo operativo: queremos producir al menor costo entre las empresas mundiales de papel y celulosa.

La corta distancia entre los bosques y las fábricas, sumado a la alta productividad de los bosques, le dan a Klabin la condición de tener el menor costo/fábrica de madera del mundo. Sin embargo, debido a la compra de bosques de terceros, más lejos de las fábricas, los costos se vieron afectados, lo que llevó a la operación forestal a buscar alternativas estructurales para esta característica de la operación y seguir en la búsqueda de este propósito.

  • Aceptación por la comunidad: trabajamos para ser buenos vecinos y ciudadanos. Este esfuerzo atraviesa grandes y pequeñas acciones. Nuestros camiones cisterna, por ejemplo, humedecen las carreteras por donde circulan los camiones de transporte de madera para que no levanten polvo. Desviamos, si es posible, la ruta estos camiones para que no crucen por zonas escolares o de gran movimiento de peatones y alejamos el límite de nuestras plantaciones de las cercas de los vecinos y de las carreteras para no provocar sombra.

Desde 2016, Klabin aplica encuestas para medir la aceptación de sus actividades en todos los municipios en los que opera, con la participación de varios públicos. La empresa tiene la intención de evaluar regularmente cómo es vista para poder mejorar la relación con las comunidades. Los resultados de la última encuesta, en 2018, mostraron importantes avances en este indicador.

  • Referencia en seguridad: nuestro objetivo es tener una seguridad de trabajo de nivel mundial, que garantice la integridad física de nuestros colaboradores.

Klabin mantiene programas que buscan desarrollar una cultura de seguridad que le permita a la empresa obtener altos niveles de productividad mientras preserva el bienestar de los colaboradores. Para 2019, el área contrató una investigación para medir el nivel de estrés de los colaboradores de la operación forestal con el fin de mejorar las iniciativas relacionadas con la calidad de vida. Ver más en Personas, Salud y Seguridad.

  • Manejo forestal sostenible: trabajamos para mantener nuestro manejo de bosques como una referencia entre las empresas del mercado mundial de papel y celulosa, buscando obtener resultados cercanos al mayor potencial de productividad al tiempo que protegemos la biodiversidad y los recursos naturales como el agua y el suelo.

El manejo forestal sigue el concepto de mosaico: plantaciones de pino y eucalipto se intercalan con áreas de bosques autóctonos, áreas conservadas de la Mata Atlántica de Brasil, para crear corredores ecológicos que conserven la fauna y la flora locales. Vea más sobre las certificaciones de manejo forestal sostenible en Certificaciones.

  • Materia prima de calidad: queremos satisfacer a nuestros clientes internos y externos con materia prima de calidad compatibles con sus necesidades.

—  Conectividad e integración en áreas forestales

Klabin estudia continuamente la mejora de los procesos de plantación, el manejo forestal y la cosecha para aumentar la productividad de la operación y satisfacer los mayores volúmenes de producción previstos. Bajo el concepto de industria 4.0, la empresa ha estado invirtiendo en innovación y tecnología para promover la conectividad y la integración en sus áreas forestales. Algunos ejemplos de mejoras implementadas en los últimos dos años son:

  • Adquisición de nuevas máquinas de cosecha que operan en áreas con mayor pendiente, aumentando las posibilidades de cosecha de madera para cortar en regiones de difícil movimiento.
  • El software integrado en las máquinas de cosecha y el uso de tabletas en el campo permiten la captura de datos de forma rápida y confiable y mejora la gestión de la información en la operación forestal.
  • El monitoreo remoto de imágenes a través de nano satélites (peso de 1 a 10 kg), envían imágenes de bosques periódicamente, lo que permite realizar evaluaciones que contribuyen a un mayor control de las ocurrencias en el bosque y apoyan la planificación de las operaciones en silvicultura.

Para curto e médio prazos, a companhia já estuda novos projetos de inovação tecnológica para a área florestal, como a implantação de Veículos Aéreos Não Tripulados (VANTs) – como drones – com sensores de câmera para o monitoramento de imagens; e a estruturação de uma Central de Operações que aprimore a conectividade das informações, desde a silvicultura até o envio da madeira para a fábrica.

—  Alianzas de valor

(GRI 102-9, 103-1, 103-2, 103-3)

Desde 1984 Klabin mantiene el Programa de Fomento Forestal, que busca ampliar y diversificar los ingresos de las comunidades cercanas a sus unidades por medio de la plantación de bosques en propiedades rurales. Al mismo tiempo, estos productores representan un importante eslabón en la cadena de suministro de madera para la compañía.

El Programa Matas Legales (bosques legales) es otra iniciativa que contribuye a mejorar la planificación de los paisajes, teniendo en cuenta factores ambientales y sociales. Realizado en colaboración con la Asociación de Preservación del Medio Ambiente y de la Vida (Apremavi) desde 2005, el programa orienta a productores fomentados e independientes de Santa Catarina y de Paraná sobre el uso sostenible de sus tierras, incentivando la recuperación de los remanentes de bosques nativos, la silvicultura con métodos responsables, la agricultura orgánica, el ecoturismo y la conservación del patrimonio natural.

Klabin aún mantiene, junto a los productores rurales, el programa de incentivo a la agricultura familiar denominado Matas Sociais (bosques sociales), en una asociación con Apremavi y Sebrae. Obtenga más información en Promoción del desarrollo local.

La gobernanza de la actuación del área forestal en lo que se refiere a la interacción con las áreas, diálogos, mapeos de impactos de la operación y actuación regional se realiza a través del área de Relaciones con la Comunidad de Paraná (Vea Compromiso continuo).

>> LOS PROGRAMAS CONTRIBUYEN A MEJORAR LA PLANIFICACIÓN DE LOS PAISAJES Y A INCENTIVAR LA AGRICULTURA FAMILIAR <<

—  Gestión de proveedores

(GRI 102-9, 103-1, 103-2, 103-3, 308-1, 414-4)

El cumplimiento legal de las prácticas laborales, los aspectos ambientales y de los derechos humanos, como la no aceptación del trabajo forzoso, el trabajo infantil o la discriminación de cualquier tipo, es una condición no negociable para la contratación de proveedores en Klabin.

La Certificación FSC®, que Klabin tiene desde 1998, requiere procesos sólidos y transparentes de rastreo de la materia prima, con el fin de asegurar que no haya violaciones de la legislación y los derechos humanos en su cadena de suministro. Los criterios de calidad, la puntualidad de la entrega y el cumplimiento con los impuestos, entre otros, también son fundamentales para la elección de los proveedores de la empresa. Además, en 2018 no se encontraron pruebas de deforestación en las actividades de los proveedores de madera.

Las principales políticas en el tema de las prácticas de compra se expresan en el Código de conducta de Klabin, que cubre las normas de relación y comportamiento esperados en los procesos de negociación; condiciones generales de suministro, que colaboran con la transparencia en el negocio de Klabin mediante la difusión anticipada de los requisitos aplicables a todos los proveedores; Manual anticorrupción de Klabin, que guía la lucha contra la corrupción; y la política de responsabilidad ambiental y social para la contratación de proveedores de Klabin. Todos están disponibles para consulta pública en el sitio web de Klabin. Estos compromisos se ven reforzados por la adhesión voluntaria de la empresa al Pacto Nacional por la Erradicación del Trabajo Esclavo.

Derechos fundamentales

(GRI 407-1, 408-1, 409-1)

La Política de Derechos Fundamentales en las Relaciones de Trabajo cubre las directrices establecidas por los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos, elaboradas y aprobadas por el Consejo de Derechos Humanos de la ONU. Esta especifica las regularizaciones del tema en las cadenas productivas, garantiza la libertad a la asociación sindical de los profesionales contratados y sus proveedores y la negociación colectiva, determina la no admisión de cualquier forma de trabajo obligatorio o infantil y cita las medidas que se deben tomar para la erradicación total si se sospecha de tales conductas. También establece que las relaciones de trabajo deben proporcionar condiciones de trabajo decentes para las jornadas, los salarios, el descanso semanal, las vacaciones, la salud y la seguridad, la protección de la maternidad y la capacidad de conciliar el trabajo con las responsabilidades familiares.

Por lo tanto, todas las operaciones propias de Klabin están cubiertas por acuerdos sindicales de acuerdo con las premisas de la organización (véase el punto 102-41 en el Resumen GRI) y las prácticas laborales están de acuerdo con los requisitos legales establecido por el Ministerio de Trabajo. No se identificaron riesgos reales o potenciales en las operaciones de Klabin y en sus proveedores en 2018.

Evaluación y monitoreo

(GRI 103-1, 103-2, 103-3, 308-1, 308-2, 414-1, 414-2)

Klabin cuenta desde 2013 con una matriz de criticidad para evaluar a los proveedores críticos del área industrial contratados y los riesgos que representan para la compañía, tanto desde el punto de vista financiero como desde la sostenibilidad. Los impactos identificados por la matriz están relacionados con el tipo de suministro, la concesión de licencias, el cumplimiento de la legislación ambiental y laboral, las iniciativas de ecoeficiencia, el inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI), el consumo de agua y la generación de efluente, la capacitación en normas ambientales, Salud y Seguridad Ocupacional (SSO), incidencia de mano de obra esclava en la región de suministro y responsabilidad social. La revisión anual de esta matriz constituye los objetivos de los profesionales elegibles para la bonificación.

La compañía no tiene prácticas específicas basadas en criterios socioambientales para buscar nuevos proveedores. Sin embargo, la asistencia no integral a estos criterios puede ser un obstáculo para la aprobación.

En 2018, no hubo informes de quejas y reclamaciones relacionadas con el impacto social y ambiental negativo generado por los proveedores. En 2019, el área de Suministros, en conjunto con el área de Sostenibilidad, está trabajando en un proyecto de mejora en el sistema de evaluación de la sostenibilidad en los proveedores.

Análisis de documentación

El área de gestión de terceros tiene metas cuantitativas enfocadas en recibir y analizar, mensualmente, la documentación laboral de los contratos para el suministro de mano de obra subcontratada, además de realizar monitoreo de campo, que incluye entrevistas con los colaboradores subcontratados y la asistencia a posibles señales provenientes del canal oficial de la Defensoría de Klabin. El proceso se encuentra en fase de implementación, pero en 2018 ya comprendió a la mayoría de los terceros asignados en las actividades de Klabin.

Las visitas de campo se realizan semestralmente y, si se detectan desviaciones, los planes de acción se generan juntamente con la empresa contratada, en las que participan los administradores jerárquicos y la auditoría interna de Klabin para las acciones de contención previstas en el contrato, que son monitoreadas mediante un sistema informatizado.

>> EL 100% DE LOS PROVEEDORES (EXCEPTO MADERA) CONSIDERADOS ESTRATÉGICOS PARA KLABIN, DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO-FINANCIERO, ES EVALUADO Y CONTRATADO TENIENDO EN CUENTA EL CUMPLIMIENTO LEGAL DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES, PRÁCTICAS LABORALES Y DERECHOS HUMANOS (GRI 308-1, 414-1) <<

Oportunidades

Klabin considera formas de inclusión económica para sus proveedores cuando la necesidad se identifica. Un ejemplo fue el evento organizado en colaboración con la prefectura municipal de Ortigueira, el servicio brasileño de apoyo a micro y pequeñas empresas (Sebrae) y la Asociación Comercial de Ortigueira con los empresarios del municipio para crear canales de comunicación y hacer viables las oportunidades de negocio.

Proveedores de madera

(GRI 102-9)

Las unidades forestales cuentan con el Programa de Madera Controlada en el que los proveedores son evaluados por el área Forestal, sobre la base de una metodología específica relacionada con la certificación de la cadena de custodia del FSC®. En 2018, se realizaron 574 visitas a proveedores de madera certificados y no certificados en Paraná y 201 en Santa Catarina.

Todos los proveedores de las unidades forestales son sometidos a auditoría, realizadas por Klabin con frecuencia trimestral. Se consideran aspectos de los derechos humanos, ambientales, sociales (comunidad de entorno), adecuación a la legislación laboral, ausencia de condiciones de trabajo análogas al trabajo esclavo e infantil, y otros factores que pueden atentar contra la dignidad humana. En caso de incumplimiento se detiene el suministro de Klabin inmediatamente y se reenvía la recomendación de adecuación. Después de cumplir las recomendaciones, el proveedor es auditado de nuevo y, en caso de que no haya pendientes, se reanuda el contrato de suministro.

—  Proveedores de productos y servicios

(GRI 102-9, 204-1)

Klabin cuenta con cerca de cinco mil proveedores activos distribuidos por todo Brasil, para el suministro de materias primas como insumos forestales, commodities y especialidades químicas para la producción de celulosa y papel, combustibles, energía eléctrica y embalajes para productos acabados; prestación de servicios logísticos, de gestión de materiales, almacenamiento y alquiler de carretillas elevadoras; suministro de materiales auxiliares para la producción, uniformes y Equipos de protección personal (EPP), cojinetes, bombas y prestación de servicios de limpieza, seguridad y mantenimiento, entre otras funciones, además de proveedores de madera. De este total, 1 203 empresas proveedoras son monitoreadas por la Matriz de criticidad y sostenibilidad, entre los cuales el 64,3%, en promedio, fueron contratadas en los estados en los que Klabin tiene operaciones.

Porcentaje del presupuesto de compras y contratos de unidades operativas importantes gastados en proveedores locales¹

(GRI 204-1)

2018 2017 2016
Paraná 65,0% 62,2% 79,5%
São Paulo 87,6% 85,0% 68,1%
Santa Catarina 56,0% 49,8% 50,5%
Amazonas 38,7% 77,8% 14,4%
Minas Gerais 45,9% 39,2% 14,3%
Pernambuco 50,6% 48,7% 52,9%
Rio Grande do Sul 14,7% 14,5% 2,2%
Bahia 56,6% 28,3% 20,5%
PROMEDIO 64,3% 60,9% 63,9%

1 El término «local» se refiere al estado donde opera la unidad en que se presta el servicio o hacia donde se suministra el material/producto.