Medio Ambiente

JUNTO CON EL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN, LA UNIDAD PUMA ELEVA LOS ESTÁNDARES EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES, INCLUYENDO AGUA, EMISIONES, GENERACIÓN DE ENERGÍA, TRATAMIENTO Y REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS

Objetivos de
Desarrollo
Sostenible

<i>6 - </i>Clean water and sanitation 6 - Agua limpia y saneamiento
<i>7 - </i>Renewable energy 7 - Energias renovables
<i>13 - </i>Combating climate change 13 - Combate al cambio climático

—  Compromiso con la conservación de los recursos naturales

(GRI 103-1, 103-2, 103-3)

El Sistema de Gestión Ambiental de Klabin está certificado por la norma ISO 14001 y está amparado por la Visión y Política de Sostenibilidad de la compañía. Los aspectos como el agua, la energía, los cambios climáticos y la biodiversidad, relacionados con algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se consideran en todas las operaciones, reafirmando el compromiso de la empresa con la conservación de los recursos naturales, con la reducción constante del uso de recursos no renovables y con el control y la mitigación de impactos ambientales.

Estos aspectos son monitoreados por indicadores, cuya gestión, desde 2017, está consolidada en la plataforma Resource Advisor, lo que facilita la trazabilidad de la información. Los indicadores y metas son definidos por el Comité de Medio Ambiente, formado por un director y representantes de las operaciones industriales, y se desdoblan en metas específicas para cada negocio. Klabin actúa según las leyes y reglamentos medioambientales y, en 2017, no sufrió ninguna multa o sanción monetaria relacionada con este aspecto.

La Unidad Puma, en Ortigueira (PR), cuenta con tecnología ambiental de punta para el consumo de agua, el tratamiento de efluentes, las emisiones atmosféricas y la reducción del uso de insumos, alcanzando estándares de control ambiental más rigurosos que los previstos en la legislación.

Desempeño de los principales indicadores ambientales en 2017

(GRI 103-2, 103-3)

Objetivo Meta 2017 Resultado 2017 Análisis del resultado Meta a mediano plazo (de 3 a 5 años)

de 2018 a 2022

Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (Alcance 1 + 2) por tonelada de producto producido Reducir el 1 % las emisiones, alanzando 205 kg CO2eq/t producto (Klabin S.A.) 193,53 kg CO2eq/t producto

(Klabin S.A.)

Meta alcanzada

 

185 kg CO2 eq/t producto

(Klabin S.A.)

Reducir emisiones directas de gases de efecto invernadero (Alcance 1, valor absoluto) Tener un aumento máximo del 7 % en las emisiones directas de Klabin S.A. (emisiones directas máximas de 704 000 tCO2 eq) Aumento del 8 % (emisión directa de 709.560,00 tCO2eq) Meta no alcanzada debido a la adquisición de una flota propia de vehículos para el transporte de madera y productos, lo que aumenta las emisiones de Alcance 1-fuentes móviles Reducir hasta el 1 %
Reducir la energía comprada No superar la compra de energía: 1.100.000,00 MW-h/año Energía comprada: 1.143.797,950 MW-h/año Meta no alcanzada. En el año 2017, el aumento se justificó principalmente por el aumento de consumo de la Unidad Monte Alegre, que tuvo fin del resarcimiento de la pérdida de generación de energía en la PCH, después de la construcción de la Usina Hidroeléctrica Mauá Reducir en hasta el 5 %
Reducir el consumo de agua Consumo de agua menor a 105.000,00 m³/año x 1000 107.747,16 m³/año x 1000 Meta no alcanzada. Se considera en el aumento registrado la entrada en operación de la Unidad Puma en marzo de 2016, lo que justifica el consumo del 57 % más en 2017. La Unidad Monte Alegre también registró un aumento del 5 % con respecto al año anterior. Para alcanzar la meta a mediano plazo, ya existen varios trabajos de optimización del consumo de agua en las unidades industriales de Klabin S.A. Reducir en hasta el 5 %
Aumentar la participación de fuentes renovables en la matriz energética 87 % 89 % Meta alcanzada 88 %
Ampliar la autosuficiencia en la generación de energía 65 % 70 % Meta alcanzada 70 % de las necesidades
Reaprovechamiento de residuos sólidos Mantener reaprovechamiento (reutilización y reciclaje) de residuos > 93 % 91 % Meta no alcanzada. El mayor impacto en este indicador es la generación de lodo terciario de ETE de la Unidad Puma, que está siendo almacenado, mientras que las áreas de P&D+I estudian alternativas para su reciclaje o reutilización. Mantener el reaprovechamiento (reutilización y reciclaje) de residuos > 95 %
Reducción de residuos sólidos peligrosos Mantener la generación de residuos peligrosos < 0,50 % de la generación total de residuos 0,24 % Meta alcanzada Mantener la generación de residuos peligrosos < 0,50 % de la generación total de residuos

 

 

—  Gestión de energía prioriza la matriz renovable

(GRI 302-1, 302-3, 302-4)

Con la estabilización de las operaciones industriales de la Unidad Puma, inaugurada en 2016, Klabin registró una evolución en los indicadores relacionados con la energía. La unidad fue planificada para ser autosuficiente a través de la generación de energía a partir de residuos del proceso, como el licor negro y la biomasa. Como produce más energía de la que consume, la empresa puede poner a disposición el excedente para la venta en el Sistema Eléctrico Brasileño, lo que contribuye a la generación de ingresos, al mismo tiempo que colabora con una matriz energética más limpia.

En 2017, Klabin consumió 63.798.342,54 GJ de energía en sus operaciones. Considerando el consumo total de energía de la compañía (comprada + vendida), las tasas de intensidad energética (consumo de energía de las unidades dividido por la producción) registraron una reducción. Esta fue del 14 % en la Unidad de Negocio de Celulosa y del 4 % en la Unidad de Papeles. Los resultados demuestran el compromiso de Klabin para operar con la máxima eficiencia energética posible, reduciendo pérdidas.

Aunque no se haya registrado una reducción en el consumo absoluto de energía con relación al año anterior, el período tuvo los siguientes puntos destacados:

  •        Del total de energía disponible para la venta en la Unidad Puma (854.875 MWh), el 80 % se puso a disposición del mercado, lo que representa un aumento del 97 % en la cantidad de energía vendida con respecto a 2016.
  •        Klabin amplió el índice de energía procedente de fuentes renovables al 89 % y redujo el consumo de combustibles fósiles en un 7 %.

Vea en las siguientes tablas los datos detallados de los indicadores relacionados con la energía.

Consumo de combustibles procedentes de fuentes renovables, por tipo de combustible, en GJ

(GRI 302-1)

2017 2016 2015
Biomasa 21.128.715 19.829.173 12.088.429
Licor negro 31.420.144 25.922.799 15.489.422
EE hidráulica 191.026 298.882 758.275
Alquitrán de Tall Oil11 210.117
Hidrógeno 152
TOTAL 52.950.154 46.050.855 28.336.126

1 Con el inicio de la Unidad Puma, el hidrógeno pasó a ser considerado combustible. También se consideró importante separar el combustible de alquitrán del licor negro, por lo que el informe pasa a considerar estos dos elementos a partir de 2017. El alquitrán es un combustible renovable generado del procesamiento Tall Oil, que es un subproducto de la industria de la celulosa.

Consumo de combustibles provenientes de fuentes no renovables, por tipo de combustible, en GJ

(GRI 302-1)

2017 2016 2015
Gas natural 1.544.884 1.500.832 1.435.481
Petróleo combustible 4.695.937 5.347.095 4.077.194
GLP 446.586 360.188 316.632
Diesel estacionario 39.220 62.385 4.255
TOTAL 6.726.627 7.270.499 5.833.562

Consumo de electricidad, en MW

(GRI 302-1)

2017 2016 2015
          3.807.650,47        3.068.920,29        3.623.999,70
2017 2016 2015 Unidad
Consumo de electricidad (Comprada) 1.143.797,95 1.232.726,20 1.006.607,70 MWH
Consumo de electricidad (Generada propia hidroeléctrica) 53.012,83 82.944,50 210.433,24 MWH
Consumo de electricidad (Generada propia termoeléctrica) 2.610.839,68 1.753.249,59 927.233,66 MWH
Consumo de electricidad (Total) 3.807.650,47 3.068.920,29 2.144.274,59 MWH

 

2017 2016 Unidad
Energía eléctrica vendida 854.875,00 434.298,56 MWH

La Unidad Puma es la única que vende energía. Los valores de generación de energía también proceden de la base de datos del sistema SAP, donde se almacenan datos de consumo de combustibles de cada unidad.

Tasa de intensidad energética (energía comprada + energía propia), en GJ/tonelada producida, por la Unidad de Negocio

(GRI 302-3)

Negocio 2017 2016 2015
Papeles 20,82 21,70 19,93
Celulosa 18,28 21,18
Embalajes 1,12 1,15 2,56
Reciclados 6,58 6,61 3,62
Bolsas 0,44 0,42 0,41
Klabin (general) 15,14 16,07 13,94

Todas las unidades industriales se consideran en este cálculo. La información del consumo de cada unidad se obtiene de la base de datos del sistema SAP, que considera las facturas de consumo de energía.

—  Emisiones de gases de efecto invernadero

(GRI 103-1, 103-2, 103-3, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5, 305-7)

La reducción de emisiones atmosféricas es uno de los ítem de la Política de Sostenibilidad de Klabin. Con el aumento del uso de combustible de fuente renovable, la empresa contribuye con la disminución de la emisión de gases de efecto invernadero (GEI). Los indicadores de este aspecto se presentan en el Inventario de Emisiones elaborado de acuerdo con la metodología del Programa Brasileño de GHG Protocol (año-base 2004), estándar reconocido a nivel mundial y auditado por un tercero.

En 2017, Klabin presentó una aumentó del 8 % en las emisiones absolutas de GEI del Alcance 1, debido a la mayor producción de la Unidad Puma, que alcanzó su capacidad máxima. Sin embargo, se destaca positivamente el incremento del 15 % de las emisiones provenientes de biomasa, combustible renovable.

Emisiones directas de gases de efecto invernadero – Alcance 1, en mil toneladas de CO2 eq (equivalente)1

(GRI 305-1)

2017 20162 2015
Alcance 1 (fósil)          709,56         657,27          429,94
Biomasa       5.272,92       4.593,41       3.337,11
TOTAL      5.982,48       5.250,68       3.767,05

1 Los gases que forman parte de las Emisiones directas de gases de efecto invernadero – Alcance 1, son: CO2, CH4, N2O y HFCs, todos expresados como CO2 eq.
2 Los datos de 2016 se corrigieron después de la auditoría de terceros del Informe GHG.

 

Emisiones biogénicas de CO2, en mil toneladas de CO2eq

(GRI 305-1)

2017 20161 2015
5.272,92 4.593,41 3.337,10

1 Los datos de 2016 se corrigieron después de la auditoría de terceros del Informe GHG.

 

Emisiones indirectas de GEI provenientes de la adquisición de energía – Alcance 2, en mil toneladas de CO2eq

(GRI 305-2)

20171 20162 2015
Emisiones indirectas de CO2 eq 105,83 99,87 140,32
Emisiones de CO2 eq (Alcance 1 + Alcance 2) 815,39 757,13 570,26

1 n 2017, incluso habiendo consumido cerca de un 7 % menos de energía comprada que en 2016, el factor de emisión del Sistema Interconectado Nacional (SIN), consideró que la energía comprada en 2017 tuvo mayor tasa de emisión que en 2016, lo que perjudicó este indicador.
2 Los datos de 2016 se corrigieron después de la auditoría de terceros del Informe GHG..

 

Otras emisiones indirectas de GEE – Alcance 3, en mil toneladas de CO2eq*

(GRI 305-3)

2017 20161 2015
Emisiones provenientes del transporte del producto Mercado nacional y Mercosur 86,06 63,00 63,38
Emisiones provenientes del transporte fluvial (cabotaje) de papel entre unidades Transporte por carretera 7,41 15,91 12,22
Transporte marítimo 0,65 1,50 1,08
Emisiones evitadas por el transporte marítimo 6,76 14,42 11,14
Otras emisiones indirectas brutas de GEE (Alcance 32) 0 0 0
Total de otras emisiones 94,12 80,41 76,68

1 Los datos de 2016 se corrigieron después de la auditoría de terceros del Informe GHG.
2 Los gases que forman parte de las Emisiones Indirectas de gases de efecto invernadero – Alcance 3, son: CO2, CH4 e N2O, todos expresados como CO2 eq.

 

Tasa de intensidad de emisiones de GEE, en kgCO2eq/tonelada producida

(GRI 305-4)

2017 20161 2015
Alcance 1 168,42 182,84 157,32
Alcance 2 25,12 27,78 51,79
Alcance 3 41,63 28,06 39,11
Alcance (1+2) 193,54 210,62 209,11
TOTAL (Alcance 1+2+3) 235,17 238,68 248,22

1 Los datos de 2016 se corrigieron después de la auditoría de terceros del Informe GHG.

 

Variación de emisiones de GEE, en mil toneladas de CO2eq

(GRI 305-5)

2017 2016 2015 Variación 2016/20171
Emisiones directas de CO2eq
Alcance 1 (fósil) 709,56 657,27 429,94 8 %
Biomasa 5.272,92 4.593,41 3.337,11 15 %
Emisiones indirectas de CO2eq
Alcance 2 105,83 99,87 40,32 6 %
Emisiones de CO2
Alcance 1+2 815,39 757,13 570,26 8 %

1 Aumento en %. No se registraron reducciones en los valores absolutos de emisiones.

—  Reducción de emisiones atmosféricas significativas

La búsqueda de la excelencia operativa ha generado grandes beneficios para la reducción de las emisiones atmosféricas generadas por el proceso industrial.

En 2017, se destacaron los siguientes resultados:

Reducción del 42 % en las emisiones de SOx y del 12 % de material particulado en la Unidad de Negocio Papeles.

Reducción del 68 % en las emisiones de material particulado y del 31 % de NOx en la Unidad de Negocio Celulosa, en función del buen desempeño operativo de la Unidad Puma.

Los detalles de los indicadores de emisiones atmosféricas se muestran en las siguientes tablas.

Emisiones12 de NOx, SOx y otras emisiones atmosféricas significativas

(GRI 305-7)

Categorías/unidad de medida 2017 2016 20153
SOx (kg/t papel) 1,23 2,13 0,93
NOx (kg/t papel) 2,89 1,57 6,43
Material particulado (kg/t papel) 3,06 3,46 4,57
Producción anual de papel (t papel) 1.716.016,70 1.727.007,00 1.734.393,00
SOx (kg/Adt) 0,51 0,32
NOx (kg/Adt) 1,62 2,33
Material particulado (kg/Adt) 0,14 0,45
Producción de celulosa (Adt) 1.400.734,20 847.366,00

1 Unidades incluidas: Unidades de Negocio Papeles (Angatuba, Otacílio Costa, Correia Pinto y Monte Alegre) y Celulosa (Unidad Puma)
2 Para estos gases, se realiza medición directa de las emisiones en las chimeneas, y se obtienen las concentraciones y caudales de los gases. De esta forma, se calcula la tasa de emisión, que se extrapola para todo el año, obteniendo el valor absoluto que se divide por la producción, así es posible obtener los resultados de emisiones específicas.
3 La información de SOx (kg/Adt), NOx (kg/Adt), material particulado (kg/Adt) y producción de celulosa (Adt) no están disponibles para 2015 ya que se refieren a la Unidad Puma, que comenzó a operar en 2016.

 

Centrarse en la reducción de la percepción de olor por parte de las comunidades

Aunque el olor característico proveniente del proceso de fabricación de celulosa no es perjudicial para la salud, su reducción es uno de los desafíos de las industrias del sector en todo el mundo. En Klabin no es diferente, en especial en Telêmaco Borba (Paraná-PR), donde la empresa ha invertido en la modernización de las instalaciones y de los procesos, ya que la fábrica fue instalada en 1940. En la Unidad Puma, la percepción del olor es menor, ya que se trata de una planta reciente, diseñada con el concepto de bajo olor, con incineración de gases en alta eficiencia.

 

—  Cambios climáticos

(GRI 103-1, 103-2, 103-3, 201-2)

El monitoreo de los cambios climáticos es fundamental para las empresas de base forestal, como Klabin, considerando el potencial de los riesgos que estos cambios representan para el negocio.

La empresa posee una matriz detallada de oportunidades y riesgos climáticos, que incluye el mapeo interno de los impactos ya ocurridos debido a eventos climáticos y de los principales riesgos futuros y oportunidades, además de indicaciones de la Conferencia del Clima (COP) y del Panel Intergubernamental sobre Cambios Climáticos (IPCC).

La empresa sigue la aplicación del principio de precaución establecido en la Conferencia Eco-92 y evalúa constantemente todos los aspectos que presentan riesgos para el medio ambiente, la salud y la seguridad de colaboradores, clientes y de las comunidades afectadas por sus actividades.

Entre los posibles riesgos mapeados se encuentran: el aumento de la temperatura; el aumento de índices de lluvia, que pueden traer impactos negativos como aceleración del ritmo de crecimiento de plagas forestales; la necesidad de una mayor irrigación en los bosques; y cambios en la fenología (ciclo biológico) de las especies de pino y eucalipto, que afectan los programas de mejoramiento forestal.

>> LA MATRIZ PERMITE EL MAPEO INTERNO DE LOS IMPACTOS YA OCURRIDOS DEBIDO A EVENTOS CLIMÁTICOS Y DE LOS PRINCIPALES RIESGOS FUTUROS Y OPORTUNIDADES <<

Matriz de oportunidades y riesgos climáticos

(GRI 201-2)

 

Potenciales riesgos y oportunidades derivados de los cambios climáticos con capacidad para generar cambios sustanciales en las operaciones, en los ingresos o en los gastos
Riesgos/oportunidades Descripción Clasificación (física, reguladora o de otra naturaleza) Impactos asociados Consecuencias financieras Forma de gestión Costos de la gestión
Aumento de

temperatura y aumento en la frecuencia de olas de calor intenso

Aceleración potencial del ritmo de crecimiento de plagas forestales debido al aumento del estrés térmico sobre las plantaciones Riesgo físico Reducción/interrupción de la capacidad de producción No se mide  El departamento de Productividad y Ecofisiología Forestal monitorea los posibles escenarios climáticos futuros, desarrollando un modelo de datos relacionados con la exposición a los parámetros climáticos y evaluando el reflejo de los cambios en los bosques plantados, y recomienda las medidas necesarias en caso de efectos adversos. No se mide
Estrés del sistema eléctrico nacional y electricidad más cara Riesgo físico Aumento de costos operativos No se mide La recién construida Unidad Puma, en Ortigueira (Paraná- PR), convirtió a Klabin en una organización autosuficiente en la generación de energía eléctrica, con capacidad para producir 270 megavatios, de los cuales 120 megavatios se utilizan en la operación industrial de la unidad y 150 MW están disponibles para su comercialización en el Sistema Eléctrico Brasileño. No se mide
Cambio en el patrón de precipitación Los períodos muy secos pueden comprometer el desarrollo de las plántulas, además de generar conflictos con la comunidad.

Las precipitaciones intensas pueden provocar el arrastre de las plántulas, inundaciones y causar anegamiento del suelo. Además, pueden impactar en la logística de retiro de la madera de las áreas forestales.

Riesgo físico Reducción/interrupción de la capacidad de producción.

Aumento de costos operativos

No se mide Sequías: Klabin trabaja para que sus fábricas consuman menos agua de las fuentes naturales y vienen desarrollando programas para el reciclaje y la reutilización del agua en el riego, en la vuelta al proceso industrial y en la limpieza de equipos.

Precipitaciones intensas: Klabin posee un sistema operativo de logística eficiente, capaz de trabajar en condiciones adversas de lluvia y barro. Las curvas de nivel y las barreras de contención en las carreteras ya se utilizan para evitar el riesgo de erosión

No se mide
Reglamentos ambientales generales, establecimiento de límites para el consumo de combustible y energía, y establecimiento de obligatoriedad en el informe de límites y metas de emisiones de GEI. Cualquier reglamentación relacionada con el consumo de combustible/energía y el establecimiento de límites de emisión de GEI serán relevantes para Klabin. Considerando que la compañía ya utiliza tecnologías y equipos más eficientes, ha adoptado una matriz cada vez más limpia y posee un gran inventario de carbono y un elevado potencial para generar nuevos créditos de CO2eq. Riesgos regulatorios Incremento de capital relacionado con la venta de energía de reserva generada y de bonos de carbono. No se mide Seguimiento de grupos de discusión y foros. Un ejemplo es la participación activa de Klabin en la plataforma Empresas por el Clima (EPC), plataforma empresarial permanente que tiene el objetivo de movilizar, sensibilizar y articular liderazgos empresariales para la gestión y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), la gestión de riesgos climáticos y la proposición de políticas públicas e incentivos positivos en el contexto de los cambios climáticos. No se mide

 

—  El agua es objeto de uso racional y reutilización

(GRI 103-1, 103-2, 103-3, 303-1, 303-2, 303-3)

El uso racional y sin desperdicio del agua se presenta como un desafío permanente para las operaciones industriales. Klabin reafirma su compromiso con ODS 6 (garantizar la disponibilidad y gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos) al adoptar medidas como la instalación de sistemas de medición de caudal en las fábricas, la participación en Comités Regionales de Cuenca Hidrográfica, en programas internacionales de informes sobre el desempeño en el consumo y gestión de agua (CDP Water y WWF Environmental Paper Company Index) y en diversos foros de discusión, como el Comité del Agua del IBÁ. (Más información en Reconocimientos por mejores prácticas)

El consumo específico de agua sigue el promedio del sector, de 28 a 29 metros cúbicos por tonelada de celulosa producida. Se destaca la Unidad Puma, que fue diseñada con tecnología de punta, siguiendo el concepto de circuito de bajo consumo, con alto reaprovechamiento de este recurso: 81 %. El consumo total de agua en 2017 fue de 107.747.164 m3, de los cuales más del 99 % proviene de fuentes de agua de superficie. El aumento del 16 % ya se espera, debido a la plena operación de la Unidad Puma en el período. Por respetar las concesiones establecidas, Klabin no afecta significativamente ninguna fuente hídrica de las que retira agua.

>> EN 2017, EL CAUDAL DE AGUA RECICLADA REPRESENTÓ CERCA DE 2,3 VECES EL VOLUMEN DE AGUA NETA ADQUIRIDA, DEBIDO PRINCIPALMENTE A LA ALTA CAPACIDAD DE RECICLAJE Y REUTILIZACIÓN DE LA UNIDAD PUMA <<

Vea en las tablas los indicadores relacionados con el agua en las operaciones de Klabin.

Total de retiro de agua por fuente, en m3

(GRI 303-1)

2017 2016 2015
Agua de superficie 107.458.300 92.412.793 61.681.494
Agua subterránea 101.787 91.962 109.327
Agua de lluvia directamente recogida y almacenada por la empresa 960 960 960
Agua de concesionarios municipales 186.117 179.547 188.969
TOTAL 107.747.164¹ 92.685.262 61.980.750

¹ El aumento se debe principalmente a la Unidad Puma, que alcanzó su capacidad después de la finalización del ramp up.

 

 Agua reciclada y reutilizada, en m3

(GRI 303-3)

2017 2016 2015
Volumen total de agua reciclada y reutilizada 248.878.400 33.228.205 24.525.030
Volumen total de agua retirada (total de (GRI 303-1) 107.747.164 92.685.263 61.980.374
Volumen total de agua reciclada y reutilizada como un porcentaje total de agua retirada 231 %1 36 % 40 %

1 El aumento se debe a la Unidad Puma, donde el volumen de agua reciclada es muy elevado, lo que demuestra un excelente desempeño ambiental.

—  Alta eficiencia de las plantas de tratamiento de efluentes

(GRI 306-1)

El descarte de efluentes en Klabin tiene una diferencia, con el tratamiento terciario en la Planta de tratamiento de efluentes (ETE) de la Unidad Puma. En esta etapa, se realiza un tratamiento complementario, lo que le da más calidad al efluente que se descartará, con menor cantidad de DQO y fósforo. Todas las unidades de la empresa cumplen con los límites legales para el descarte de efluentes. Después de pasar por las Plantas de tratamiento, los efluentes se descartan en la red de alcantarillado municipal o en ríos.

Descarte total de efluentes, discriminado por calidad y destino

(GRI 306-1)

2017 2016 2015
Destino: Planta de tratamiento de efluentes (m³)

 

Método de tratamiento: Proceso físico-químico, aireación y lodos activados

100.014.480,38 74.195.940,18 58.811.098,00
Calidad de efluentes Unidad Papeles (mg/l)
Demanda Química de Oxígeno (DQO) 196 225 188
Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO) 29 26 26
Calidad de efluentes Unidad Celulosa1
Demanda Química de Oxígeno (DQO) 222 284
Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO) 19 32

1 No se registran datos en 2015, ya que la Unidad Puma comenzó a operar en 2016.

—  Gestión de residuos

La Unidad Puma le trajo a Klabin estándares de innovación en la gestión de residuos sólidos generados en los procesos industriales. La Central de Procesamiento de Residuos Sólidos, en Ortigueira (Paraná-PR), que también atiende a la Unidad Monte Alegre, en el municipio vecino, es uno de los ejemplos de mejora de esta gestión. Responsable de procesar los residuos industriales de las dos unidades, evita que cerca del 70 % de los residuos generados sean destinados a vertederos industriales. Parte de ellos se reutiliza como subproducto en diversas aplicaciones.

En 2017, Klabin alcanzó el 91 % de reaprovechamiento de residuos (cerca de la meta del 93 %), debido, en especial, a la generación de lodo terciario de la Planta de tratamiento de efluentes de la Unidad Puma. Este residuo se está almacenado, mientras que el área de Investigación, Desarrollo e Innovación estudia alternativas para su reciclaje o reutilización.

Todas estas medidas están en línea con la Política Nacional de Residuos Sólidos (ley 12.305/10), orientada a la reducción de la generación de residuos sólidos y al correcto manejo y descarte de estos materiales. La ley prevé que los residuos que tienen valor económico se deben reutilizar y/o reciclar, y los desechos se deben descartar de manera ambientalmente adecuada. Otra iniciativa de impacto para la gestión de residuos en Klabin es la concientización de los colaboradores, con capacitaciones y conferencias.

Los residuos peligrosos en Klabin pueden seguir cuatro destinos: reciclado, vertederos Clase 1, descontaminación o utilización como combustible o incineración.  En todos los procesos, la empresa cumple las normas y legislaciones vigentes. Sin embargo, la generación de residuos peligrosos corresponde a menos del 1 % del total de residuos generados. En 2017, este índice fue del 0,24 %, superando la meta del 0,50 %.

Subproductos para diversas aplicaciones

En la Central de Procesamiento de Residuos Sólidos de Klabin, los residuos de los procesos industriales se transforman en varios subproductos, muchos de ellos para aplicación agrícola. El lodo biológico generado en la Planta de tratamiento de efluentes de Monte Alegre, que antes se aplicaba in natura en los bosques de Klabin, ahora pasa por un proceso de compostaje, y se mezcla con cáscaras y cenizas en la caldera de biomasa. De esta manera, se transforma en un sustrato aún más rico, y puede ser utilizado en bosques y otros cultivos agrícolas, mejorando la calidad del suelo.

Dregs y grits, residuos eliminados en las etapas del proceso de fabricación de celulosa, que antes se destinaban casi el 100 % a vertederos, se manipulan en la Central y hoy también se aplican en la agricultura. Parte de estos subproductos generados se donan a productores rurales que integran el programa Matas Sociais (Bosques Sociales). Klabin ya ha iniciado pruebas con estos residuos a partir de una fórmula balanceada, para que se utilicen como fertilizantes en los bosques y en otros cultivos. Hay subproductos en prueba también para su aplicación en la construcción civil, como artefactos de hormigón, argamasa y pavimentación.

Peso total de residuos, discriminado por tipo y método de disposición, en toneladas

(GRI 306-2)   

Residuos peligrosos 2017 2016 2015
a) Reciclaje
Pilas y baterías 10,69 0,85 14,32
b) Incineración (o uso como combustible)
Residuo 1 – Residuos varios contaminados 46,54 37,82 72,37
Residuos sanitarios 2,09 0,05 0,15
c) Otro vertedero clase 1
Residuo 1 – (EPP, limpieza de caja de grasa, embalajes químicos (pinturas, solventes y resinas), materiales contaminados (estopas, trapos, filtros, suelo y residuos de limpieza) 318,86 378,28 202,44
Residuos sanitarios 0,00 0,03 0,13
d) Otro descontaminación
Residuos sanitarios – autoclave 0,01 0,01 0,00
Residuos sanitarios 0,80 0,64 0,52
Toalla industrial 44,87 75,93 51,48
Lámparas quemadas 5,87 4,21 4,27
e) Reciclaje y descontaminación
Residuo 1 (solvente, embalaje/aceite de lubricante) 181,31 157,52 174,40
TOTAL 611,04 655,33 520,08

 

 

Residuos no peligrosos 2017 2016 2015
a) Vertedero clase II-A
Residuos orgánicos 412,77    415,59 503,319
Lodo de ETE   2.353,25 2.689,45 3.740,72
b) Compostaje
Residuos orgánicos 2.388,46  3.590,02     2.107,174
Lodo de ETE      109.097,43      57.106,50      23.572,388
c) Descontaminación
Tambores          4,83         5,87 12,13
d) Reciclaje
Lodo de ETE (aprovechamiento agrícola)      0,00      15.331,89      41.365,70
Big bags      229,54     222,77 138,67
Tambores        35,53       37,98 57,05
Contenedores        1,65         9,06 6,34
Lodo primario de ETE 94.453,64       82.792,14      54.340,55
Madera     724,45     880,35 1.063,07
Aceite de cocina          0,96         2,32 3,20
Plásticos reciclables      733,07     586,39 412,84
Neumáticos desechables/caucho      208,43     800,03 148,33
Restos/recortes de papel y cartón 42.340,36       45.878,52      53.948,89
Residuos de construcción civil      226,59     136,82 277,45
Residuos informáticos        7,67        5,44 4,60
Chatarras de acero inoxidable        37,80       52,79 2,74
Chatarras de aluminio        16,96       12,28 0
Chatarras de alambre        5,50       11,48 10,88
Chatarras de cobre        32,28       97,42 9,26
Chatarras de hierro   1.427,66  1.732,52 809,2
Tambor metálico        42,24       33,59 26,70
Telas y fieltros        30,78       27,10 7,02
TOTAL RESIDUOS NO PELIGROSOS      254.811,84     212.458,31      182.064,90
TOTAL PELIGROSOS + NO PELIGROSOS      255.422,88     213.113,64      182.584,98

 

 

Porcentaje de residuos peligrosos y no peligrosos 2017 2016 2015
% peligroso 0,24 % 0,31 % 0,28 %
% no peligroso 99,76 % 99,69 % 99,72 %

 

—  Uso de materiales

Más del 98 % de los materiales utilizados por Klabin en su producción son de origen renovable, como madera, recortes y pulpas. Los materiales no renovables representan menos del 2 % del total utilizado, lo que suma poco más de 218 400 toneladas. El aumento de materiales de 2016 a 2017 se produjo debido al inicio de la operación de la Unidad Puma. (GRI 301-1)

Materiales utilizados, discriminados por peso, en mil toneladas

 (GRI 301-1)

2017 2016 2015
Materiales renovables usados      
Madera para proceso 12.400 10.697 6.608
Recortes comprados de mercado (reciclado) 116 173 136
Pulpa comprada (celulosa y CTMP) 32 26 24
Total 12.548 10.895 6.768
Materiales no renovables usados
       Ácido sulfúrico 32,91 24,15 7,25
Soda cáustica 66,19 47,48 22,12
Sulfato de sodio 14,05 15,25 17,08
Sulfato de aluminio 48,54 36,58 28,05
Cal virgen 36,18 49,84 26,77
Caolín 20,57 17,63 20,84
Total 218,44 190,92 122,10

 

—  Inversiones ambientales

(GRI 103-2)

En 2017 Klabin destinó cerca de R$23,5 millones a inversiones ambientales, que incluyen gestión de residuos, tratamiento emisiones atmosféricas, costos de prevención y gastos de gestión ambiental. La reducción de la cantidad en comparación con el año anterior se debe principalmente a las altas inversiones en 2016 en infraestructura y equipos de la nueva Unidad Puma.

Total de inversiones y gastos de protección del medio ambiente, discriminados por tipo, en R$

(GRI 304-3)

  2017 2016
Gestión de residuos (compra de basureros, cubos de residuos, mejoras en las centrales de reciclaje) 292.527,43 42.169.278,68
Tratamiento de emisiones atmosféricas (mantenimiento de precipitadores electrostáticos, lavadores de gases, incineradores y mejoras en los equipos de controles) 1.315.444,60 28.276.213,86
Costos de prevención (monitoreo, capacitación y educación ambiental) 13.815.311,41 69.683.600,35
Gastos de gestión ambiental (gastos de personal, costo de certificación y tasas ambientales) 8.027.789,56 6.860.123,42
TOTAL 23.451.073,00 146.989.216,31

 

—  Gestión de la biodiversidad

(GRI 103-1, 103-2, 103-3, 304-1)

Pionera en la adopción de manejo forestal bajo el concepto de mosaico, que mezcla bosques plantados con bosques autóctonos conservados, Klabin tiene el compromiso con la biodiversidad como prioridad en su gestión. Por medio del modelo de mosaico, se forman corredores ecológicos, que favorecen el tránsito de animales en grandes áreas, y contribuyen a la preservación de la fauna y de la flora y a la conservación de los recursos hídricos. Diferentes períodos, siembra escalonada y cosecha de árboles también son parte de la gestión sostenible de los bosques plantados.

>>EL MONITOREO DE LA BIODIVERSIDAD INTEGRA UN AMPLIO PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA FAUNA Y LA FLORA EN LOS BOSQUES DE LA EMPRESA.<<

El monitoreo de la biodiversidad integra un amplio programa de investigación y conservación de la fauna y la flora en los bosques de la empresa, y contribuye a la supervivencia de especies amenazadas, como la corzuela pigmea, el mono aullador y el puma. Del área total de Klabin, entre tierras propias y arrendadas, aproximadamente el 46 % corresponden a áreas plantadas, mientras que el 43 % de las tierras son áreas de preservación, divididas entre Áreas de Preservación Permanente (APP), Reserva Legal (RL) y Reserva Particular del Patrimonio Natural (RPPN). Los 11 % restantes corresponden a áreas de infraestructura (carreteras y mejoras, por ejemplo) y áreas disponibles para la siembra.

—  Protección y conservación
de la Mata Atlántica

(GRI 304-3)

Klabin posee Reservas Particulares del Patrimonio Natural (RPPNs) en Paraná y en Santa Catarina, dedicadas exclusivamente a estudios científicos, protección ambiental y preservación de los recursos hídricos, lo que contribuye a la conservación de la biodiversidad en el bioma Mata Atlántica.

RPPN Complejo Serra da Farofa (Santa Catarina – SC)

Localizada en Santa Catarina, es la mayor RPPN de Klabin. El complejo cuenta con casi 5 000 hectáreas de área remanente de Mata Atlántica, con bosques de araucarias y pastizales de altitud, y alberga las nacientes de los ríos Caveiras y Canoas. La RPPN está destinada a la realización de investigaciones científica, a la gestión de recursos naturales y al mantenimiento del equilibrio climático y ecológico.

RPPN de Monte Alegre (Paraná – PR)

Ubicada en la Fazenda Monte Alegre, en Telêmaco Borba, en el estado de Paraná, en un área de 3 852 hectáreas, también es una plataforma para la realización de investigaciones científicas, la protección de la biodiversidad local y de los recursos hídricos, además de ofrecer semillas de especies forestales para la recuperación de áreas degradadas y proteger posibles sitios arqueológicos, históricos, culturales y paleontológicos.

Parque Ecológico

Klabin mantiene un Parque Ecológico en la Fazenda Monte Alegre, en Telêmaco Borba (Paraná – PR), para albergar a los animales en situación de riesgo y que no tienen condiciones de regresar al ambiente silvestre. Alrededor de 200 ejemplares de 50 especies viven en el criadero científico del parque. Son 11 000 hectáreas de extensión, de las cuales 7 000 son de bosques autóctonos. El Parque es un Área de Alto Valor de Conservación (AAVC), lo que significa que tiene una importante concentración de valores relativos a la biodiversidad y a los ecosistemas raros, amenazados o en peligro de extinción.

 

—  Hábitats protegidos
o restaurados

(GRI 304-3)

Klabin posee áreas de conservación de hábitats protegidos y restaurados en los estados de Paraná, Santa Catarina y São Paulo. Se trata de Áreas de Preservación Permanentes (APPs) ubicadas en haciendas bajo la gestión de Klabin, cuyas medidas de restauración han sido aprobadas por especialistas externos independientes. Estos especialistas son: Casa da Floresta, en los estados de Paraná y São Paulo, y la Universidad del estado de Santa Catarina (UDESC), en Santa Catarina. En áreas de terceros, se realizan asociaciones y consultas técnicas a través del Programa Matas Legais (Más información en Promoción del Desarrollo Local).

Más información sobre hábitats protegidos está disponible en los resúmenes públicos de Paraná, Santa Catarina y de São Paulo y puede acceder a ellos en el enlace https://www.klabin.com.br/pt/negocios-produtos/florestal/.

Hábitats protegidos y restaurados

(GRI 304-3)

2017¹ 2016
PR SC SP PR SC SP
Tamaño del área (ha) 580 75 3,5 241,99 209 0
Estado del área al final del período cubierto por el informe En diferentes etapas de recuperación – realizado de forma continua En diferentes etapas de recuperación En etapa de recuperación inicial En diferentes etapas de recuperación En recuperación inicial En diferentes etapas de recuperación

¹ En 2017, un equipo entusiasta pasó a trabajar en la preservación de áreas y control de plantas nativas “exóticas invasoras” en Paraná, lo que justifica el aumento del área de hábitat protegido con respecto a 2016.

—  Protección de especies
de fauna y flora

El monitoreo de especies de fauna y flora, incluso las consideradas raras o en extinción, forma parte de la gestión de la biodiversidad de Klabin. En 2017, la empresa ya había identificado 1 349 especies de la fauna y 110 de la flora que integran la Lista Roja de Especies Amenazadas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN) en las áreas de sus operaciones. De este total, solo el 1,3 % se considera “críticamente amenazada de extinción” o “amenazada de extinción”. (GRI 304-4)

Número total de especies incluidas en la Lista roja de la IUCN y en listas nacionales de conservación con hábitats localizados en áreas afectadas por operaciones de la organización, discriminadas por nivel de riesgo de extinción

(GRI 304-4)

2017 2016 2015
Fauna Flora Fauna Flora Fauna Flora
Críticamente amenazadas de extinción (CR) 2 3 1 1 1 1
Amenazadas de extinción (EM) 3 11 4 7 5 6
Vulnerables (VU) 49 21 21 17 20 17
Casi amenazadas (NT) 84 2 54 8 49 9
Poco preocupantes (LC) 1.211 73 643 55 637 50
TOTAL 1.349 110 723 88 712 83

—  Buena práctica

Un impulso hacia la gestión de indicadores ambientales

La plataforma en línea instalada en 2017 como proyecto piloto trae más trazabilidad y rapidez en el control de indicadores, lo que permite mejorar la gestión de aspectos ambientales en las operaciones.

La Comisión de Sostenibilidad de Klabin, formada por representantes de varias áreas, tiene como responsabilidad la gestión de proyectos relacionados con el tema. La necesidad de mejorar el sistema de gestión de indicadores de sostenibilidad se planteó en uno de los foros del grupo. Fue así como surgió el nuevo Sistema de Gestión Ambiental concentrado en la plataforma en línea Resource Advisor. Se trata de un proyecto piloto que contempla los indicadores ambientales y que, en el futuro, deberá extenderse a otros indicadores.

El gerente corporativo de Medio Ambiente y Sostenibilidad de Klabin, Júlio César Batista Nogueira, afirma que la sistematización del control de los indicadores mejora la gestión porque ofrece más trazabilidad de la información, y mejora el monitoreo. “Un cuidadoso sistema, en el que se puede rastrear toda la información allí insertada, proporciona aún más confiabilidad a los indicadores. Todo lo que puedo controlar mejor y con más asertividad, mejora la gestión”, observa.

>> LA PLATAFORMA PERMITE LA COMPARACIÓN DE LAS MEJORES PRÁCTICAS ENTRE LAS UNIDADES <<

Nogueira cuenta que el sistema anterior ya poseía un grado de confiabilidad alto, pero presentaba muchas oportunidades de mejora. “Realizábamos la gestión en una planilla, muy bien elaborada, que estaba disponible para que los responsables la completaran por intranet. Pero como tenemos muchas unidades operativas, son muchas personas distribuidas en varias localidades manipulando un solo archivo. Entonces, pensamos que esto se podría mejorar y aportarnos beneficios en tiempo y seguridad de la información”, cuenta. Son 17 unidades, con al menos dos personas responsables de los indicadores ambientales en cada una, lo que ya suma 34 personas para completar la misma planilla.

Benchmarking interno

La transición al nuevo sistema se produjo en 2017. Para ello, Klabin contrató una plataforma dedicada y personalizada para su perfil. Los datos de aspectos ambientales relacionados con las operaciones de la empresa, están contemplados en el sistema, como agua, energía, materiales y emisiones atmosféricas, por ejemplo.

“Además de facilitar la inserción de los datos, ya que ahora más de una persona puede utilizar el sistema al mismo tiempo, a diferencia de la planilla anterior, el sistema nos permite visualizar el desempeño ambiental de todas las unidades, y es posible realizar comparaciones y actuar de manera más asertiva”, observa el gerente. “Una fábrica que tiene mejor desempeño en el consumo de agua, por ejemplo, puede darnos referencias para promover mejoras en otras unidades”, ejemplifica.

Información consolidada

Como cualquier cambio, la transición al nuevo sistema trajo desafíos, en especial por que implica una nueva cultura de inserción de datos. “Sabemos que existen dificultades al cambiar radicalmente una actividad y, por eso mismo, buscamos adaptar la plataforma a nuestro día a día, al perfil de la empresa, sin exigir tantos cambios sobre la gestión que ya veníamos haciendo. Sin embargo, todavía estamos aprendiendo a utilizar la plataforma y a hacer el mejor uso posible de sus recursos”, afirma.

Todos los usuarios del sistema recibieron capacitación y el gerente asegura que los beneficios, aunque no se puedan medir cuantitativamente, ya se perciben. La trazabilidad de los datos, la rapidez en la inserción de información y la generación de informes con datos consolidados, como los que integran este informe, son un ejemplos de ello”. “Fue una excelente experiencia”, concluye Nogueira.

    Gommo Desenvolvimento de Sites Mobile em Belo Horizonte
    Bitnami