Klabin

CON 119 AÑOS DE EXPERIENCIA, CUATRO UNIDADES DE NEGOCIO Y 18 UNIDADES INDUSTRIALES, KLABIN OFRECE A LOS MERCADOS INTERNO Y EXTERNO UNA AMPLIA COMBINACIÓN DE PRODUCTOS A PARTIR DE UN CICLO PRODUCTIVO QUE COMIENZA EN SUS BOSQUES

—  ¿Quiénes somos?

(GRI 102-1, 102-2, 102-5, 102-10, 102-12)

Klabin es una sociedad anónima de capital abierto, fundada en 1899, con 17 unidades industriales en Brasil y 1 en Argentina. Es la mayor productora y exportadora de papeles para embalajes de Brasil, única del país en ofrecer al mercado soluciones en celulosas de fibra corta, fibra larga y fluff, y líder en los mercados nacionales de embalajes de cartón ondulado y bolsas industriales.

Para ofrecer una amplia gama de productos a los mercados nacional e internacional, Klabin trabaja con la visión integrada de sus negocios, desde el bosque hasta la salida de la producción. Todo su ciclo productivo se basa en la eficiencia operativa, pautada por la Innovación, la Sostenibilidad, las Personas y el Rendimiento.

El compromiso con el desarrollo sostenible es una premisa para los negocios de Klabin. La empresa busca un crecimiento integrado y responsable, uniendo rentabilidad, desarrollo social y compromiso ambiental. En consonancia con las nuevas tendencias de comportamiento de consumo, la compañía está preparada para ofrecer al mercado soluciones en embalajes seguros, livianos, eficientes y reciclables, que provienen de fuentes renovables, biodegradables y flexibles.

Klabin integra el Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE) de B3, desde 2014. También es signataria de iniciativas como el Pacto Global de la ONU, Pacto Nacional para la Erradicación del Trabajo Esclavo y el Pacto Nacional contra la Corrupción. La empresa busca proveedores y socios de negocio que sigan los mismos valores de ética, transparencia y respeto a los principios de sostenibilidad.

>> EN CONSONANCIA CON LAS NUEVAS TENDENCIAS DE CONSUMO, KLABIN ESTÁ PREPARADA PARA OFRECER EMBALAJES, EFICIENTES Y RECICLABLES, PROVENIENTES DE FUENTES RENOVABLES, BIODEGRADABLES Y FLEXIBLES <<

—  Unidades de negocio

Florestal

Responsable del manejo de los bosques plantados por Klabin, lo que incluye la planificación, la siembra, la cosecha y el transporte para el suministro de materia prima para las fábricas de papel y celulosa de la empresa.

Celulosa

Responsable de la producción de celulosa de fibra corta (eucalipto), de fibra larga (pino) y celulosa fluff. Fabricada por primera vez en Brasil a partir de fibra larga, la celulosa fluff es un importante insumo para la producción de pañales, absorbentes descartables y otros productos.

Papeles

Produce papel-cartón para líquidos y para las industrias de alimentos, higiene y limpieza, productos electro-electrónicos, entre otros. Con el apoyo de la tecnología más avanzada, fabrica papel kraft que se utiliza en cajas de cartón corrugado y bolsas industriales, además de producir papel reciclado.

Conversión

Convierte papeles kraftliner y sack kraft en cartón corrugado y bolsas industriales, respectivamente, utilizados por los sectores de alimentos, bebidas, frutihortícolas y granjeros, de salud, higiene personal, productos electro-electrónicos y construcción civil.

—  Dónde se encuentran nuestras operaciones

(GRI 102-3, 102-4, 102-6, 102-7)

Klabin tiene sede administrativa en la ciudad de São Paulo y cuenta con 18 unidades industriales, de las cuales 17 se encuentran en Brasil y 1 en Argentina. Tiene oficinas comerciales en ocho estados de Brasil, una sucursal en los Estados Unidos, una nueva oficina en Austria, además de representantes y agentes comerciales en varios países.

Los bosques de la empresa se cultivan en tres estados, Paraná, Santa Catarina y São Paulo, con un alto índice de conservación en uno de los biomas más amenazados del país, la Mata Atlántica.

 

—  Base forestal de alta productividad

En una cadena integrada de producción, la madera para la fabricación de la celulosa que se utiliza en la elaboración de papeles y embalajes o que se vende en el mercado, proviene de bosques plantados de pinos y eucalipto. Es donde comienza la eficiencia operativa de Klabin. Sus bosques presentan uno de los mayores índices de productividad del mundo, además de estar ubicados en áreas cercanas a las fábricas, lo que ofrece una gran competitividad a las operaciones.

Para Klabin, el respeto por el medio ambiente es un valor íntimamente ligado a la esencia de su negocio. La empresa mantiene el 43% de su área forestal destinada a la conservación y al mantenimiento de la biodiversidad.

 

  • 214 000 hectáreas de bosques autóctonos

  • 224 000 hectáreas de bosques plantados de pino y eucalipto y 2,5 hectáreas de araucarias

  • 34 000 hectáreas se plantaron en 2017, en tierras propias y de terceros

—  Procesos y destinos de la producción

(GRI 102-6)

Los productos de Klabin están orientados, sobre todo, a las industrias de los sectores de alimentos (leche, carnes refrigerada y frutas, entre otros), salud y cuidado personal, higiene y limpieza, construcción civil y productos electro-electrónicos. Además de abastecer al mercado brasileño, donde es líder en los sectores en los que opera, la empresa exporta a 86 países de todo el mundo.

Exportaciones

 

Capacidad de producción

Procesos productivos

—  Melhoria contínua

Por cada R$ 1 invertido en mejora continua, vuelven a la compañía R$ 10. Esta es la estimación de Klabin con el Programa Klabin Superar (PKS), una iniciativa que se basa en la metodología de TPM – Gestión Productiva Total – y se adopta desde 2002. El programa PKS se compone de pilares, centrados en temas diversos (gestión autónoma, investigación, mantenimiento planificado y equipos de mejora, por ejemplo), que integran Equipos Internos de Mejora (TIMs) específicos y otras varias iniciativas para la solución de problemas recurrentes o de mayor complejidad.

>> SOLO EN 2017, EL PROGRAMA GENERÓ GANANCIAS DE MÁS DE R$ 18 MILLONES PARA LA COMPAÑÍA. EN 18 AÑOS DEL PROGRAMA, SE FORMARON 661 EQUIPOS INTERNOS DE MEJORA, CON LA PARTICIPACIÓN DE 3 900 COLABORADORES <<

Para garantizar la excelencia de los procesos y productos a partir de la mejora continua, es necesario la participación y la valorización de las personas. Por eso, además de la capacitación en la herramienta Kaizen (metodología japonesa centrada en la mejora) para los facilitadores, existe el PUR o Programa Único de Reconocimiento. La iniciativa premia a los colaboradores que participan en los proyectos de mejora continua y en actividades para mejorar los resultados en las fábricas.

—  Procesos más ágiles

La reducción de la burocracia en los procesos empresariales, tema señalado como oportunidad de mejora en la última encuesta de clima y también en la convención de gerentes, viene siendo objeto de proyectos de los equipos de Klabin. El área de suministros, por ejemplo, puso el tema como prioridad y viene desarrollando iniciativas con sus clientes internos, para introducir algunos cambios, después de la evaluación de riesgos e impactos. Como resultado, algunos procesos sufrirán modificaciones en diferentes grados. Un ejemplo es la creación de una nueva regla de competencia para simplificar los límites de liberación de compras. Por su parte el cambio en el informe de criticidad del material, proceso directamente relacionado con el inventario de piezas, dio como resultado una meta compartida con los gerentes de mantenimiento para la gestión de inventarios. Otro ejemplo es el registro de materiales, que contará con una versión alternativa para casos más simples, con ganancias de agilidad.

—  Gobernanza

(GRI 102-10, 102-18)

Los principales órganos de gobernanza de Klabin son la Asamblea General de Accionistas, el Consejo de Administración, el Consejo Fiscal y el Directorio, que actúan en sinergia para lograr los resultados económicos, financieros, sociales y ambientales. En 2017, Klabin ha experimentado cambios en su estructura organizativa, con el fin de mantener un equipo cada vez más cohesionado, permitiendo que la compañía siga en su trayectoria de crecimiento de forma resiliente y sostenible.

Klabin también experimentó un importante cambio de gestión, cuando Cristiano Teixeira, ejecutivo que ya se desempeñaba en la compañía, asumió el cargo de Director General. La sucesión interna de un ejecutivo cuya carrera se estaba desarrollando para la función, asumiendo con un gran compromiso la continuidad de un proceso de crecimiento se produjo sin rupturas, destacando el sólido modelo de negocios de la empresa y la adopción de las mejores prácticas de liderazgo y gestión.

Nuevos refuerzos

Entre los ejemplos de la reorganización promovida por Klabin para responder a la dinámica de los negocios se encuentra el cambio en la Dirección de Planificación Operativa y Logística, que se desmembró en varias gerencias y coordinaciones regionales, lo que le dio un enfoque aún más estratégico a las operaciones logísticas.

La nueva Dirección Jurídica, estructurada en 2017, también mejoró la gobernanza de la compañía al reforzar procesos como la gestión de riesgos, que permite actuar de forma más preventiva y hacer que el proceso de toma de decisión sea más seguro.

—  Composición del Directorio y del Consejo de Administración

(GRI 102-18)

En el año 2017

DIRECTORIO

  • Cristiano Teixeira – Director general
  • Arthur Canhisares –  Director industrial de papeles
  • Eduardo de Toledo – Director de finanzas y relaciones con los inversores
  • Francisco César Razzolini – Director de tecnología y Unidad de celulosa
  • José Totti – Director forestal
  • Sérgio Piza – Director de personas & gestión, sostenibilidad y comunicación
  • Fábio Medeiros – Director jurídico
  • Flavio Deganutti – Director comercial de papeles (cartones y kraft)
  • Douglas Dalmasi – Director de bolsas industriales y operaciones sack kraft
  • Edgard Avezum Junior – Director comercial de cartones
  • Gabriella Michelucci – Directora de embalajes y reciclados
  • José Soares – Director comercial de celulosa
  • Sadi Carlos de Oliveira – Director industrial de celulosa
  • Sandro Ávila – Director de planificación operativa y logística

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

MIEMBROS EFECTIVOS
  • Armando Klabin
  • Celso Lafer
  • Daniel Miguel Klabin
  • Paulo Sérgio Coutinho Galvão Filho
  • Israel Klabin
  • Roberto Klabin Martins Xavier
  • Francisco Lafer Pati
  • Horácio Lafer Piva
  • Roberto Luiz Leme Klabin
  • Sérgio Francisco Monteiro de Carvalho Guimarães
  • Rui Manuel de Medeiros D’Espiney Patrício
  • Vera Lafer
  • Helio Seibel
MIEMBROS SUPLENTES
  • Bernardo Klabin
  • Reinoldo Poernbacher
  • Amanda Klabin Tkacz
  • Graziela Lafer Galvão
  • Alberto Klabin
  • Lilia Klabin Levine
  • Luis Eduardo Pereira de Carvalho
  • Eduardo Lafer Piva
  • Marcelo Bertini de Rezende Barbosa
  • Olavo Egydio Monteiro de Carvalho
  • Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello
  • Vera Lafer Lorch Cury
  • Matheus Morgan Villares

Composición actual

DIRECTORIO

  • Cristiano Teixeira – Director general
  • Arthur Canhisares –  Director industrial de papeles
  • Gustavo Sousa – Director de finanzas y relaciones con los inversores
  • Francisco César Razzolini – Director de tecnologia industrial, innovación y sostenibilidad & Unidad Negocios de Celulosa
  • José Totti – Director forestal
  • Sérgio Piza – Director de personas y servicios corporativos
  • Fábio Medeiros – Director juridico y compliance
  • Flavio Deganutti – Director comercial de papeles (cartones y kraft)
  • Douglas Dalmasi – Director de embalaje
  • Edgard Avezum Junior – Director comercial de cartones
  • Gabriella Michelucci – Directora de cartón corrugado y reciclados
  • José Soares – Director comercial de celulosa
  • Sadi Carlos de Oliveira – Director industrial de celulosa
  • Sandro Ávila – Director de planificación  integrada

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

MIEMBROS EFECTIVOS
  • Armando Klabin
  • Celso Lafer
  • Daniel Miguel Klabin
  • Paulo Sérgio Coutinho Galvão Filho
  • Israel Klabin
  • Roberto Klabin Martins Xavier
  • Francisco Lafer Pati
  • Horácio Lafer Piva
  • Roberto Luiz Leme Klabin
  • Sérgio Francisco Monteiro de Carvalho Guimarães
  • Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello
  • Vera Lafer
  • Helio Seibel
MIEMBROS SUPLENTES
  • Bernardo Klabin
  • Reinoldo Poernbacher
  • Amanda Klabin Tkacz
  • Graziela Lafer Galvão
  • Alberto Klabin
  • Lilia Klabin Levine
  • Luis Eduardo Pereira de Carvalho
  • Eduardo Lafer Piva
  • Marcelo Bertini de Rezende Barbosa
  • Olavo Egydio Monteiro de Carvalho
  • Camilo Marcantonio Junior
  • Vera Lafer Lorch Cury
  • Francisco Amaury Olsen

—  Políticas y códigos

Las decisiones en Klabin se guían por los valores básicos de la moral, la dignidad, la libertad, la integridad, la lealtad, la transparencia y la justicia. Como apoyo a las mejores prácticas y para mantener los mismos estándares de conducta en toda la compañía, en Brasil y en el exterior, la empresa ha adoptado un conjunto de códigos y políticas que fortalece sus principios y orienta sus decisiones.

Uno de ellos es el Código de Conducta, que reúne los valores y las directrices de Klabin y orienta la relación con sus públicos, siendo adoptado por todos los colaboradores y difundido entre los proveedores.

Para conocer por completo el Código de conducta ingrese a la página de Klabin.

La Política de Sostenibilidad también formaliza los compromisos de la compañía, y une prácticas, negocios y operaciones a la calidad de los productos, al ambiente seguro para los colaboradores, a la agenda de desarrollo sostenible, entre otros(conozca más en el texto Política de Sostenibilidad, en este capítulo). Después de la actualización de la política, en 2016, se realizaron capacitaciones en todas las unidades operativas de la compañía.

—  Gobernanza de la sostenibilidad

(GRI 102-18)

En 2017, la gobernanza de la sostenibilidad en Klabin estaba compuesta por la siguiente estructura:

  • Comité de Sostenibilidad: formado por ocho representantes de la Dirección Ejecutiva y del Consejo de Administración, con la función de garantizar que la inserción del tema se contemple en la gestión y en la toma de decisiones de la compañía.
  • Comisión de Sostenibilidad: grupo ejecutivo formado por 19 representantes de varias áreas, con la responsabilidad de administrar los proyectos relacionados con el tema.
  • Gerencia de Gestión de Sostenibilidad y Comunicación: responsable de garantizar la aplicación de las políticas y el desarrollo de los procesos relacionados con el tema, para implementar las mejores prácticas en las actividades operativas, el respeto por los derechos humanos, el desarrollo de las comunidades y de los colaboradores, el uso racional de los recursos naturales, el cumplimiento de criterios éticos y legales y la gestión de la información para índices de mercado.

Perfeccionamiento

En abril de 2018, Klabin revisó su estructura de gobernanza ejecutiva, teniendo en cuenta su estrategia de crecimiento, lo que permitió que se diera un paso adelante en la evolución de sus prácticas de gestión de la sostenibilidad. La estructura anterior dio lugar a una Comisión fija de sostenibilidad, formada por directores de cinco áreas y un gerente.

El grupo se debe reunir cada tres meses y tiene el rol de definir directrices y políticas, evaluar la necesidad de grandes inversiones y priorizar iniciativas, además de promover discusiones previas y reflexiones sobre temas relacionados con la sostenibilidad que serán llevados al análisis y a la aprobación final del Directorio Ejecutivo. Con esta nueva estructura, la compañía pretender garantizar calidad y agilidad en los procesos decisorios, incentivando la gestión de la sostenibilidad. Vea más aquí sobre el nuevo modelo de Comisiones fijas en Destacados de 2018.

—  Participación sectorial

(GRI 102-13)

La gobernanza de la sostenibilidad en Klabin está reforzada por la participación de la empresa en asociaciones y organizaciones nacionales e internacionales como socia, miembro de comisiones o comités e incluso como integrante del consejo de gobernanza.

 

Entidad Participación en órganos de gobierno Participación en comités
Asociaciones y sindicatos
Industria Brasileña de Árboles (IBÁ) Miembro titular Comité de Certificación;
Comité de Cambios Climáticos; Comité Directivo Forestal; Comité de Defensa Forestal; Comité de Biotecnología; Comité de Biodiversidad; Grupo de Trabajo de la Política Nacional de Residuos Sólidos
Asociación Brasileña de Cartón Corrugado (Associação Brasileira do Papelão Ondulado – ABPO) Presidencia Grupo Mercado de virutas;
Grupo Tributario
Asociación Brasileña Técnica de Celulosa y Papel (Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel – ABTCP) Presidencia y Comisión Técnica
Asociación de los Usuarios SAP de Brasil (ASUG Brasil – Associação de Usuários SAP Brasil) Consejo
Sindicato de las Industrias de Papel y Celulosa del estado de Paraná (Sindicato das Indústrias de Papel e Celulosa do Paraná) Directorio (suplente)
Sindicato de la industria del cartón del estado de São Paulo (Sindicato da Indústria de Papelão do estado de São Paulo – Sinpesp) Presidencia
Sindicato de la Industria del Papel, Celulosa y Pasta de Madera para Papel del estado de São Paulo (SIP/SP) Consejo de Administración
Asociación del estado de Paraná de las Empresas de Base Forestal (Associação Paranaense de Empresas de Base Florestal – Apre) Vicepresidencia
Asociación del estado de São Paulo de Productores de Bosques Plantados (Associação Paulista de Produtores de Florestas Plantadas – Florestar São Paulo) Vicepresidencia
Asociación de Propietarios de Reservas Particulares del Patrimonio Natural de Santa Catarina Asociados
Grupo de Trabajo de Educación Ambiental de la Región Hidrográfica 04 del Estado de Santa Catarina Representante
Asociación del estado de Santa Catarina de Empresas Forestales (Associação Catarinense de Empresas Florestais – ACR) Vicepresidencia
Entidades de investigación
Consejo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – CNPq) Núcleo de Asesores en Tecnología e Innovación
Instituto de Investigación y Estudios Forestales (Instituto de Pesquisa e Estudos Florestais – Ipef) Consejo deliberativo;

Miembro titular

 

Miembro titular

 

Miembro titular

 

Grupo de empresas forestales en asociación con la Universidad de São Paulo (USP); Programa Cooperativo de Certificación Forestal;

 

Programa Cooperativo Monitoreo de Microcuencas

 

Programa Cooperativo de Silvicultura y Manejo

Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc) Alianzas para la investigación Acuerdo de Cooperación Técnica y Científica
Otras entidades
Comité de Gestión de la Cuenca Hidrográfica del Río Canoas (Comitê de Gerenciamento da Bacia Hidrográfica do Rio Canoas) Consejo Asesor
Comité de la Cuenca del Río Tibagi (Comitê da Bacia do Rio Tibagi) Miembro titular
Consorcio para Protección Ambiental del Río Tibagi (Consórcio para Proteção Ambiental do Rio Tibagi – COPATI) Consejo de Administración
Movimiento empresarial por la Biodiversidad Comité de Comunicación
World Containerboard Organisation (WCO) Directorio
International Corrugated Case Association (ICCA) Directorio
Instituto de Investigación Innventia Cluster Fiber Stock and Product Optimization (existencias de fibras y optimización de productos)
Cooperativa Central American and Mexico Coniferous Resources (Camcore), Carolina del Norte (EE.UU.) Consejo Científico Miembro del consorcio de investigación y estudios para pinos
Sociedad de Investigación Forestal (Sociedade de Investigação Florestal – SIF) de la Universidad de Viçosa Presidencia
Grupo Ejecutivo de Tecnología (GETEC) Consejo Deliberativo
Cámara Ambiental de Madeira, de Mobiliario y de Papel, Cartón y Celulosa (Câmara Ambiental da Madeira, do Mobiliário e de Papel, Papelão e Celulose de CETESB) Miembro
FSC International Miembro titular Policy and Standards Committee (PSC)
Diálogo Forestal – Foro PR/SC Miembro titular
Diálogo Forestal – Foro SP Consejo de Coordinación
Diálogo Forestal Nacional Consejo de Coordinación
The Forests Dialogue Miembro titular; Leader;
Advisory Board
Steering Committee;
Executive Team;
Tree Plantations in Landscape; Land Use Dialogue
Asociaciones de investigación en el extranjero
Forest Productivity Cooperative (FPC) North Carolina State University;
Universidad de Toronto; Lund – Universidad de Suecia
Central American and Mexico Coniferous Resources Cooperative Consejo Científico

Miembro del consorcio de investigación y estudios para pinos

Universidad de Toronto Consorcio de Celulosa y Papel
Melodea Directorio

 

 

—  Sostenibilidad: creación continua de valor

(GRI 102-12)

La sostenibilidad y la generación de valor compartido son el fundamento de la gestión de los negocios de Klabin y están presentes en toda la historia de la compañía. La empresa mantiene el compromiso de poner en práctica proyectos y procesos capaces de generar valor para accionistas, inversores, colaboradores, socios de negocios y comunidades en las que opera. Este compromiso se expresa en su Visión de Sostenibilidad. En sus operaciones, la empresa adopta las mejores prácticas globales, siguiendo las directrices de su Política de Sostenibilidad.

Debido a los cambios en la gestión de la compañía en 2017 (sustitución del CEO e incorporación de las áreas de Comunicación y Sostenibilidad a la Dirección de Personas y Gestión), la aprobación de la Estrategia de Sostenibilidad con la Alta Dirección fue interrumpida para que la empresa pudiera enfocarse en otros aspectos de la gobernanza. Este proceso está siendo revisado, sobre la base de la alineación con la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

  >> KLABIN FUE PIONERA EN EL MANEJO RESPONSABLE, CON BOSQUES PLANTADOS, INTERCALADOS POR VASTAS ÁREAS DE BOSQUES NATIVOS PRESERVADOS, EN UN MODELO DE MOSAICO, Y LA PRIMERA EMPRESA DEL SECTOR EN EL HEMISFERIO SUR QUE RECIBE LA CERTIFICACIÓN FSC® (FSC-C022516) – FOREST STEWARDSHIP COUNCIL® <<

 

  • En 2017 se creó la Comisión de Innovación, formada por representantes del Directorio de la empresa, responsable de definir acciones que favorezcan el desarrollo de la cultura de innovación en la compañía. Las acciones ya se comienzan a aplicar en 2018.

—  Visión de sostenibilidad

Creemos que Sostenibilidad es creación continua de valor que privilegia el equilibrio entre las esferas económica, social y ambiental. Somos una empresa de base forestal diferenciada y de gestión responsable, comprometida con la biodiversidad. Trabajamos de forma colaborativa con nuestros clientes y proveedores, siempre guiados por la innovación y la mejora constante de nuestros productos y procesos. Promovemos el compromiso y el desarrollo de nuestra Gente y de las comunidades en las que operamos, y buscamos obtener resultados crecientes y sostenibles para toda la cadena de valor, de forma integrada.

—  Política de sostenibilidad

  • Buscar la calidad competitiva con el fin de la mejora sostenida de sus resultados, investigando, desarrollando y perfeccionando continuamente procesos, productos y servicios, existentes y nuevos, para satisfacer las expectativas de los clientes, colaboradores, accionistas, de la comunidad y los proveedores y de otros públicos interesados.

  • Promover la colaboración con clientes, proveedores, academia y otras partes interesadas en la búsqueda de innovación para los productos y los procesos, y de mejoras para la cadena de valor.

  • Garantizar la valorización de la base forestal a partir de su transformación en productos sostenibles y competitivos.

  • Garantizar el suministro de madera plantada para sus unidades industriales de forma sostenida, sin dañar los ecosistemas naturales asociados, en las operaciones propias y en las de quienes incentiva.

  • Practicar y promover el reciclado de fibras de celulosa en su cadena productiva.

  • Evitar y prevenir la contaminación a través de la reducción de los impactos ambientales relacionados con efluentes hídricos, residuos sólidos y emisiones atmosféricas, considerando constantemente estos elementos en el mantenimiento y en la mejora de procesos productivos, en el desarrollo y el perfeccionamiento de productos, en las operaciones forestales y logísticas, y en el monitoreo de proveedores críticos, en función de aspectos económicos y socioambientales.

  • Buscar aplicar las más eficientes y actuales tecnologías y soluciones de ingeniería en la implementación de nuevos proyectos y emprendimientos, velando por la protección de la salud humana, de los recursos naturales y del medio ambiente.

  • Promover el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores y la búsqueda de la mejora continua de las condiciones de trabajo, salud y seguridad.

  • Promover una cultura de difusión de la ética y desarrollar las mejores prácticas de gobernanza corporativa.

  • Observar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y guiar sus acciones e inversiones hacia el fortalecimiento de estos temas, actuando de manera constructiva a favor del desarrollo socioambiental positivo de los lugares en los que opera.

  • Practicar la responsabilidad social enfocada en las comunidades en las que opera de acuerdo con la plataforma de inversión social privada, sobre la base de las líneas de actuación de desarrollo local y educación.

  • Cumplir con la legislación y las normas aplicables al producto, al medio ambiente, a la salud y a la seguridad.

  • Garantizar que las operaciones de la compañía busquen constantemente la reducción de la emisión de gases de efecto invernadero (GEI).

—  Objetivos de Desarrollo Sostenible

(GRI 102-11)

Desde 2016, Klabin adoptó voluntariamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), una iniciativa de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) que reúne a gobiernos, sociedad civil y sector privado en una agenda mundial con 17 objetivos y 169 metas a favor de las personas, del planeta, de la paz y de la prosperidad. Los ODS definen las prioridades y aspiraciones globales para 2030 y representan una oportunidad para eliminar la pobreza extrema y poner el mundo en una trayectoria sostenible.

Este gran plan de acción que involucra a diversos sectores parte del principio de que soluciones, tecnologías y procesos empresariales pueden aplicarse para tratar los mayores desafíos mundiales de desarrollo sostenible. Los ODS se incorporaron a la materialidad de Klabin y, de esta forma, están relacionados con los temas relevantes para su gestión de la sostenibilidad.

Para conocer más sobre los ODS consulte el sitio.

—  Compromisos voluntarios asumidos

(GRI 102-12)

  • Pacto Global, desde 2003

    Movilización internacional de empresas en apoyo a la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en la promoción de diez principios que reúnen valores fundamentales en las áreas de medio ambiente, derechos humanos y laborales y de lucha contra la corrupción. El Pacto Global es una contribución voluntaria de las empresas a la búsqueda de una economía mundial más sostenible e inclusiva.

  • Carbon Disclosure Project (CDP), desde 2006

    Iniciativa mundial para facilitar el diálogo entre inversores y empresas que pretende minimizar los impactos ambientales de sus negocios frente a los cambios climáticos.

  • Empresas por el clima (EPC), desde 2009

    Plataforma empresarial permanente que tiene el objetivo de movilizar, sensibilizar y articular los líderes empresariales para la gestión y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), la gestión de riesgos climáticos y la proposición de políticas públicas e incentivos positivos en el contexto de los cambios climáticos.

  • Índice de sostenibilidad empresarial (ISE), desde 2013

    Creado en diciembre de 2005 por la entonces BM&FBovespa, este Índice busca evaluar de forma integrada los diferentes aspectos de la sostenibilidad. Su objetivo es actuar como generador de buenas prácticas en el medio empresarial brasileño. Las empresas se seleccionan sobre la base de criterios establecidos por la Escuela de Administración de Empresas de São Paulo, de la Fundación Getúlio Vargas (Eaesp-FGV).

  • Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), desde 2015

    Es la división actual propuesta para los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Constituyen una agenda mundial con 17 objetivos y 169 metas establecidos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado. Conozca más en “Objetivos de Desarrollo Sostenible”, en este capítulo.

  • IDLocal, desde 2013

    La Iniciativa Desarrollo Local y Grandes Emprendimientos (IDLocal) tiene el objetivo de articular al sector empresarial para reflexionar, intercambiar experiencias y construir propuestas y directrices empresariales para el desarrollo local. Promueve el diálogo, el estudio, la articulación y la co-creación de propuestas, metodologías y herramientas de gestión local. Todo ello para sumar el desarrollo local a las estrategias de negocios de las empresas responsables de las inversiones en zonas vulnerables.

  • Pacto Nacional para la Erradicación del Trabajo Esclavo, desde 2013

    Lanzado en 2005, reúne a empresas brasileñas y multinacionales que asumieron el compromiso de no negociar con aquellos que explotan el trabajo esclavo. Además de restringir económicamente a los empleadores que cometen este crimen, el Pacto prevé la promoción del trabajo decente, la integración social de los trabajadores en situación de vulnerabilidad y la lucha contra la corrupción. Las empresas que firman esta iniciativa participan en el proceso de monitoreo del Pacto y tienen el compromiso de hacer públicos los resultados de sus esfuerzos para erradicar el trabajo esclavo.

  • Pacto Empresarial por la Integridad y Contra la Corrupción, desde 2013

    El Pacto fue lanzado en junio de 2006, por iniciativa del Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social, de UniEthos – Formación y Desarrollo de la Gestión Socialmente Responsable, de Patri Relaciones Gubernamentales y Políticas Públicas, del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud), de la Oficina de las Naciones Unidas contra las drogas y el crimen (UNODC) y del Comité Brasileño del Pacto Global. Los principales compromisos expresados en el texto son: información sobre legislación; difusión, orientación y respuestas sobre principios legales aplicables a sus actividades; prohibición de soborno; contribución transparente y lícita en campañas políticas; propagación de principios del Pacto entre sus públicos; investigaciones abiertas y trasparentes; y actuación en la cadena productiva. Klabin se compromete con principios éticos y la lucha contra la corrupción y utiliza los aspectos analizados anualmente por el Pacto como uno de los medios para mejorar su Programa de Integridad. En la evaluación realizada en 2017 por el InPACTO, instituto que lleva a cabo el monitoreo junto con las empresas integrantes, Klabin fue reconocida entre “las empresas más comprometidas en la lucha contra el trabajo esclavo”, destacando el trabajo realizado de forma continua por el equipo, con evaluación del Directorio, siendo un buen indicador de la “seriedad con la que se trata el tema” en la empresa.

—  Reconocimiento por mejores prácticas

Por sus prácticas orientadas a la sostenibilidad en 2017, Klabin obtuvo o mantuvo los siguientes reconocimientos:

Empresa más Sostenible del Sector de Papel y Celulosa según la Guía Examen de Sostenibilidad

Fue el segundo año consecutivo que Klabin recibió esta distinción de la Guía Exame de Sostenibilidad, que reconoce las buenas prácticas de las empresas brasileñas. En 2017, la compañía fue catalogada por quinto año consecutivo entre las empresas más sostenibles de Brasil; en 2016, Klabin ya había figurado en la Guía como la “Empresa Sostenible del Año”.

Carbon Disclosure Project (CDP)

Klabin fue reconocida por Carbon Disclosure Project (CDP) – institución internacional que analiza los esfuerzos de las empresas para gestionar y minimizar los aspectos e impactos ambientales de sus actividades – en la categoría “Leadership” en sus resultados anuales para “Bosque”. En la categoría “Agua” y “Cambios Climáticos”, la empresa permaneció en el nivel “Gerencial”, que reconoce las buenas prácticas de gestión de estos aspectos en operaciones propias y de terceros. Estos reconocimientos demuestran un nivel de excelencia de Klabin por su desempeño en la gestión forestal, en la certificación de los bosques y en el monitoreo de la cadena de proveedores.

Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE) de B3

El objetivo del ISE es crear un ambiente de inversiones compatible con el desarrollo sostenible, además de estimular la responsabilidad ética a través de buenas prácticas empresariales. Klabin mantiene la designación desde hace cinco años.

 

 

Índice Ambiental de Empresas de Papel y Celulosa – Environmental Paper Company Index 2017 (EPCI)

El Índice es realizado cada dos años por WWF, reconocida como una de las mayores organizaciones de conservación global. El EPCI se basa en la difusión voluntaria de las empresas de más de 50 indicadores que miden el desempeño ambiental y sus cambios a lo largo del tiempo en las organizaciones con relación al Suministro Responsable de Fibra, Producción Limpia e informes sobre el Sistema de Gestión Ambiental.

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